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李旭
文库内有作者 “李旭” 的文章共 39 篇。
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 品牌创新的规则性
(李旭，中国营销传播网，2011-02-17)
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品牌是个生命体，同样会生老病死，品牌从诞生到消亡同样遵循进化的法则，但品牌同样也具备动态性，从品牌的培育到推动，只有持续不断的创新才能让品牌焕发生机，永葆活力，如若不然：也会被历史遗忘。
优秀的品牌都是不断创新的品牌
如：IBM，杜邦，索尼，� ... ... (阅读: 7720，评分: 9.38分/283人，行业: 其它)
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浅议现代型企业激励机制：（一）激励机制和应用形式及创意案例
(李旭，中国营销传播网，2010-02-09)
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一：激励机制 -- 现代型企业的人力经营
现代型企业，人力资源是企业第一资源，人才战略是企业第一战略……
企业管理终端更多是对员工对人的管理，其水准的高低决定了企业的发展空间和成败，激励可大大提升人的能力，从正确诱导员工工作动机，到精神状态，主 ... ... (阅读: 6613，评分: 9.40分/373人，行业: 其它)
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医药招商突围之：“精细化”
(李旭，中国营销传播网，2009-12-02)
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继上两篇文章（医药招商突围之：“体系化”和“组织化”）里阐述了招商突围的体系化操作思路与组织化应用，在涉及招商突围的系统工程里：“体系化”，“组织化”，“专业化”，“精细化”，注重执行力与落实力，上述诸环节必不可少，其实这是多数企业一直追求� ... ... (阅读: 13226，评分: 9.41分/389人，行业: 医药)
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医药招商突围之：“组织化”
(李旭，中国营销传播网，2009-04-14)
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在上一篇文章（医药招商突围之：“体系化”）里，我倡导如让企业招商出彩，要先去高度理解和重视招商体系化的线条思路与操作要点，并要在执行中强化各体系的脉络元素，营销理解层面不到位便会导致操作上的失误，体系化会让招商行为更加趋于系统观和整体观 (阅读: 21190，评分: 9.38分/457人，行业: 医药)
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医药招商突围之:“体系化”
(李旭，中国营销传播网，2009-03-19)
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中国的市场化经济发展让招商成为了中小企业搭建全国分销网络平台的基础性和必要性手段，同时也是市场营销From EMKT.com.cn环节中的重头戏,招商也成为了多数企业将产品推向全国市场的必由之路。其实任何一种产品要想走向全国市场，必须要通过网络渠道来传递出去 ... ... (阅读: 21781，评分: 9.39分/472人，行业: 医药)
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本土家电连锁的“七宗罪”及皈依之道
(孟旭，中国营销传播网，2008-07-28)
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国际家电连锁至今几乎未在国内开店，在无样板参照的情况下本土家电连锁独自摸索，竞争仅在较低层次上展开。笔者在工作实践中近观本土家电连锁，深感其有“七宗罪”——七大弊端，同时这也意味着本土家电连锁的七大提升空间。 (阅读: 2186，行业: 家电)
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洗尽铅华始见金－－也谈“终端模式”
(孟旭，中国营销传播网，2004-11-11)
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事物发展的历程似乎总是曲折的，终端模式也不例外。几年前还是“终端为王”、“终端制胜”的天下，转眼间“终端困局”、“终端末路”的文章又连篇累牍，令人不胜感慨。赞也罢，疑也罢，终端模式已经成为市场关注的主角。 (阅读: 2724，评分: 5.33分/3人，行业: 化工/日化)
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“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合
(孟旭，中国营销传播网，2003-06-19)
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“品类杀手”更多地整合投资人、制造商、经销商、消费者资源，甚至整合异业、各种市场和人力资源，让我们看到差价以外的滚滚利源，这才是零售商赖以生存发展的金刚钻！时时磨砺，一定可以成就“终端为王”的梦想。 (阅读: 4479，评分: 7.69分/38人，行业: 商业/百货零售业)
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走向营销
(马旭，《销售与市场》1995年第二期，2000-08-01)
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销售之路，充满挑战，充满魅力之路。
走上这条路，人们可以学会友好，学会合作，学会营销底蕴，更可学会无止境追求的艺术。
步上销售之路完全是一个偶然的机缘，对古典诗书、音乐的浓厚兴趣，使我一直向往古典文人的那种悠闲、淡雅的生活方式。然而，丰� ... ... (阅读: 2776，评分: 6.29分/10人，)
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