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李华振
文库内有作者 “李华振” 的文章共 10 篇。
 论人力管理的改良和革命趋势
(李华振、张昕，中国营销传播网，2005-01-26)
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人力管理理论的发展轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，目前正经历着人资部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中，存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。 (阅读: 3032，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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论e时代的营销4P新变革、矛盾及对策
(李华振、张昕，中国营销传播网，2005-01-25)
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面对全新的e时代经济，4P营销理论出现了哪些新变革？产生了什么新矛盾？我们该采取怎样的新对策？本文通过经济学、管理学、技术学的多学科视角，对此问题进行了深入分析。 (阅读: 5898，评分: 5.50分/2人，行业: IT/互联网)
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家族企业：蒙冤之后是晴天
(李华振，中国营销传播网，2004-06-11)
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家族企业并非落后形态！
家族企业是中国改革开放20多年来“蒙冤”最多的经济形式。受某种传统观念的影响，主流经济学往往把家族企业视为一种落后的经济形式，甚至断言家族企业必将消失。一提到建立现代企业制度，就把家族企业作为“典型反面教材”进行批判。
... ... (阅读: 3970，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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中国咨询业的第二次黄金时代来临
(李华振、刘卫华，中国营销传播网，2004-06-11)
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咨询业黄金时代与市场经济瓶颈的奇妙对应
咨询业的黄金时代与市场经济瓶颈之间，有着奇妙的对应关系！这是我们在最近的一项其他研究中“顺带发现”的一个“规律”——我们发现中国目前正遭遇新的瓶颈期，然后又回顾了以前曾发生的经济瓶颈期，同时对比了美、� ... ... (阅读: 4339，评分: 5.67分/3人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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“无间道”离中国公司只有5步远
(李华振、刘卫华，中国营销传播网，2004-06-09)
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就象影片《无间道》中所描述的一样，灿烂的艳阳天与阴暗的无间道往往共存于一体，一不小心，原本的艳阳天就变成了无间道。当年，韩国公司造就了令世人惊叹的“韩国经济奇迹”，但好景不长，后来又大面积溃退，导致今天的“韩国经济寒潮”。那么，目前正阳光灿� ... ... (阅读: 2891，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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“新圈资运动”引发中国“商人盛世”
(李华振、武奎元，中国营销传播网，2004-06-09)
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就在不久前，金融大鳄索罗斯以其独特的眼光和商海经历，对西方商界做了一个不乐观的断言：“盛宴早已结束，而人们仍在跳舞。”但在东方，对于肩负着“新市场经济”兴衰成败之重任的中国商人阶层来说，由于“新圈资运动”的施行，精彩的盛宴才开席，诱人的舞曲� ... ... (阅读: 2226，行业: 其它)
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化解公司治理危机
(李华振、刘卫华，中国营销传播网，2004-06-09)
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症状：日本模式、美国模式相继触礁
在21世纪到来之前，乐观的观察家预言全球经济的微观依托——公司治理——将会更加稳固、健康，从而支撑起新一轮的“经济旭日时代”。但随之而来的事实却令人大跌眼镜：新世纪的旭日升起来了，全球经济的旭日却没有升起来，� ... ... (阅读: 2872，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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营销中的四项矛盾之e化解决
(李华振，中国营销传播网，2004-06-02)
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一、营销中的四项矛盾
在营销中，有四个指标：降低经营成本、提高客户满意度、增加经营利润、扩大市场份额。这四个指标是相互矛盾的，称之为“营销中的四项矛盾”，它是营销实践和理论一直无法解决的难题。
企业要降低经营成本、增加经营利润，就必须减少各� ... ... (阅读: 2494，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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新品上市的七个营销法则
(李华振、刘卫华，《创业家》，2004-06-02)
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不断推出新产品，才能使企业实现永续经营和可持续发展。但实践表明，大约五分之三的新品上市却惨遭败绩，这就是“新品上市的七个营销法则”所解答的问题。
法则一：让牛口渴
俗语说“牛不喝水别按头”。在新品上市的过程中，“牛”（消费者）一般情况下是不� ... ... (阅读: 11773，评分: 6.50分/4人，行业: 其它)
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警惕！零售商会毁掉你
(李华振、刘卫华，《中国商贸》2002年第三期，2002-06-27)
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一个零售商营业员的作用相当于十个生产企业推销员，这样，成千上万个营业员都说某某产品好时，就能迅速捧红该产品；反之，当营业员都毁谤某某产品时，任你生产企业再怎么做广告去引诱消费者，任你质量再怎么优秀，也最终会淹死在零售商的口水里。 (阅读: 4435，评分: 8.33分/6人，行业: 商业/百货零售业)
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