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赖奕宪
文库内有作者 “赖奕宪” 的文章共 13 篇。
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 什么是“老板”？
(赖奕宪，中国营销传播网，2009-12-28)
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很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国From EMKT.com.cn5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”两字，来解读什么是老板、应该� ... ... (阅读: 1384，行业: 其它)
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战略与战术－－解读中国营销困局
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-10-31)
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战术性4P营销From EMKT.com.cn组合自1960年由麦肯锡提出以来，一直得到广大职业营销经理人的追捧。在中国，优秀的职业经理人，似乎都是娴熟运用战术营销4P的高手。但是，很多的职业经理人，似乎也只会、只热爱在战术营销4P上下功夫，而忘记了战略4P的重要性。
... ... (阅读: 2003，行业: 其它)
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如何成功开发新产品
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-10-31)
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食品业是一个竞争相争恶劣的行业，同质化及进入门槛较低等特征，决定了其在市场竞争中，大量的用到价格战等牺牲利润的方式。而另一方面，在开发产品的过程中，又因为产品开发的失误，而留下大量的问题库存，从而造成资金积压和成本分摊过高等问题。我做咨询顾� ... ... (阅读: 2440，行业: 其它)
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回归营销根本
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-03-21)
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写上这个标题，可以理解为我是一个悲观主义者。
从市场经济开放以来，营销已经被谈得“体无完肤”。一个个企业或产品“成功”的案例，出现在各种期刊杂志上，让营销新兵热血沸腾……一个个“营销大师”，出现在各种峰会中，谈论着其“独创”的“品牌八步成型� ... ... (阅读: 2220，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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如何面对功能残缺的经销商？
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-03-15)
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面对不合适的经销商，亦可谓之是残缺功能的经销商，无非两种方式：帮助修复功能或更换。我们知道，开拓一个新客户的成本，远远高于维系一个老客户的成本的数倍甚至更多。从本案例看，该经销商的残缺，主要在于其自身能力的不足，而非忠诚度或经营意愿度不足，� ... ... (阅读: 3198，行业: 食品/饮料)
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经销商年会创新－－让年会不再成为“每年的浪费”
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-03-09)
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谈到企业经营的创新，大家想到最多的，自然是诸如管理创新、产品创新等大的方面，在某一些看似“不大、不重要”的工作上，其实同样迫切需要创新，但往往让很多经营者忽略了。比如，经销商年会如何创新？
对什么越依赖，就对什么越重视。随着经销商这个稀缺资� ... ... (阅读: 2668，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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企划是企划者的墓志铭
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-03-08)
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企划经理人终日围绕着产品，负责其“生老病死”。与生产、研发、采购、财务、法务、设计、媒介、销售等部门有着密切的联系。实际上，如此的“多面手”，该如何在职场的夹缝中求“生”呢？ (阅读: 4221，行业: 营销服务/策划)
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费用，注意你的费用！
(赖奕宪，中国营销传播网，2007-03-08)
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企业为何要生存？或许不只是因为要利润，很多大企业的存在，具有更多的社会意义。但如果把企业比作人，为何要活着，或许会有比吃饭更高尚的理由，但“利润”就如血液，没有它，再高尚的理由也实现不了，所以，利润对于企业，有如血液对于人，没有利润，企业家� ... ... (阅读: 2850，行业: 其它)
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尝尝大骨的味道－－白象方便面创新品类策划记实
(朱玉童、朱炳昌、赖奕宪，中国营销传播网，2005-08-21)
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“没有吃过方便面的营销人，不是一个敬业的营销人”。相信营销人对这句话深有体会。方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天，已不仅只是提供方便，它已成为很多人的一种饮食爱好。方便面厂家也使出浑身解数，开发不同的品项、不同的风味来迎合消费者日益变化� ... ... (阅读: 5839，评分: 7.99分/10人，行业: 食品/方便食品)
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白象大骨面特通渠道实操纪实
(赖奕宪，中国营销传播网，2005-07-29)
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随着传统通路的终端网点趋近饱和的铺货状态，各类知名快速消费品企业开始对终端进行进一步的细分，并对其中一部分与传统终端流通策略有明显区别的部分特殊通路单独列出。成为营销通路体系中的特通（SP）渠道。本案就以白象食品集团针对加油站这一特通渠道的管� ... ... (阅读: 7068，评分: 6.55分/11人，行业: 食品/方便食品)
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