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康源


文库内有作者 “康源” 的文章共 39 篇。

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  全文 苏宁联合厨电企业力推两大新政 (康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-09-09)
作为旨在刺激城市家电更新换代消费的政策,“以旧换新”政策推出至今一直停留于“电视、空调、冰箱”等传统5类大家电,而未能将城市家庭普及率最高的厨房家电纳入其中。同样,国家为了刺激“高能效家电”普及而推出的节能惠民政策也只辐射空调、电视机两大领域 ... ... (阅读: 1186,行业: 家电)

  全文 家电企业IT化 竞争从硬件转向软件 (康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-08-29)
“十二五期间是我国电视产业加快结构调整和转型升级的攻坚阶段,其网络化、数字化、智能化的特征将更加凸显,重中之重是突破核心技术、提升创新能力。”日前,在“2011(第六届)中国From EMKT.com.cn数字电视年度盛典”上,被誉为“电视企业娘家当家人”的中 ... ... (阅读: 934,行业: 家电)

  全文 2011空调“冷年”完美谢幕 三强品牌格局仍未撼动 (康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-08-19)
持续十多年来的美的、格力、海尔三强称霸的空调品牌格局,至今仍在延续。 不同的是,于今年7月底落幕的2011空调冷年,前三强品牌的市场占有率继续提升,同比增长1.2%。奥维咨询报告显示:2011冷年国内空调业成为所有家电行业中唯一保持着两位数增长,市场增速 ... ... (阅读: 1966,评分: 1.00分/1人,行业: 家电/空调)

  全文 我国洗碗机市场爆发尚待时日 (康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-07-15)
作为国内最大的洗碗机生产企业之一,海尔无缘首批洗碗机6A认证。这到底是企业综合实力不够,还是国内洗碗机市场多年来一直未能获得有力爆发令企业将发展重心外移? 日前,在中国From EMKT.com.cn家电研究院主办的首批洗碗机6A检测结果发布会上,《中国企业报 ... ... (阅读: 3267,行业: 家电)

  全文 对手多缺体验 蓝光普及步伐仍蹒跚 (丛健康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-06-09)
 3D电视市场的爆发,让中外蓝光企业(BD)似乎看到了市场普及的希望。 日前,在2011Blu-ray新品联合发布会上,《中国From EMKT.com.cn企业报》记者看到,除了在蓝光碟机耕耘多年的松下、飞利浦、三星和华录外,此前专注海外OEM业务的中国企业德赛、巨大、实益 ... ... (阅读: 788,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)

  全文 中国企业眼中的日本家电并不美 (康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-06-08)
中国家电企业如何看待日本家电业的发展?《中国企业报》记者先后采访了多位国内企业人士。 美的制冷王金亮:日资空调开始溃败 美的制冷家电集团中国营销From EMKT.com.cn总部副总裁王金亮表示,随着中国空调企业已经逐渐掌握核心技术,国产空调在产品质量、渠 ... ... (阅读: 1919,行业: 家电)

  全文 家电品牌到名牌咫尺天涯 (韩丹康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-05-17)
5月6日,《中国From EMKT.com.cn企业报》推出《家电巨人走向强人,丈量从品牌到名牌的距离》一文后,在社会各界引发了热议,一些品牌专家和协会领导进行了不同的解答。 中国家用电器协会陈钢:赢取“微笑曲线”高点 当前,以制造、代工为主的中国家电企业, ... ... (阅读: 1267,行业: 家电)

  全文 家电巨人走强 丈量从品牌到名牌的距离 (暮叁佑康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-05-11)
一个大变革时代,一个重要的社会转型期,都会出现丰富的文化现象,尤其是表现在思想领域。春秋战国时代,社会处于大变革时期,产生了各种思想流派,如儒、法、道、墨等,他们著书讲学,互相论战,出现了学术上的繁荣景象,后世称为百家争鸣。 如果将春秋战国 ... ... (阅读: 1842,行业: 家电)

  全文 家电巨人博弈 上演非理性竞争是与非 (暮叁佑康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-04-28)
家电巨人博弈 上演非理性竞争是与非 暮叁佑  本报记者 康源  “王不如远交而近攻,得寸则王之寸,得尺亦王之尺也。”这是战国时期范雎向秦昭襄王所献计策,秦王采纳后,理性地处理了与各国之间的竞争及合作关系,最终秦灭六国,一统天下。 曾有专家点评中 ... ... (阅读: 2373,行业: 家电)

  全文 家电巨人时代变法图强 管理团队亟待再造 (暮叁佑康源,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-04-20)
透视家电业如火如荼的竞争,我们还没有发现“战国七雄”的决策层们审时度势地展开一系列变法和改革。孙玉琢指出,旧有的企业经营理念和运营方式很难承担新一轮竞争的挑战,中国的家电企业管理者及管理团队面临着再学习和再认知的课题。 (阅读: 1557,行业: 家电)


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