|
江山
文库内有作者 “江山” 的文章共 10 篇。
 “利”与管理
(江山，中国营销传播网，2010-07-01)
|
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”是言，为2100年前，司马迁先生在《史记》“货殖列传”中关于人性高度凝练的一句总结。 (阅读: 1774，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
战略之魂－－谈谈企业的核心竞争力
(江山，中国营销传播网，2004-07-27)
|
西语云“若神不在，一切皆无”。
一个企业没有战略，就谈不上发展，而战略的制定很大程度上是立足于企业核心竞争力的基础上并结合企业所处的环境适时规划的产物，战略定位和战略规划的根本立足点来自于核心竞争力，因此，核心竞争力又有企业的战略之魂的说法� ... ... (阅读: 4251，评分: 6.67分/3人，行业: 其它)
|
民企之死
(江山，中国营销传播网，2004-07-05)
|
其实笔者在拟定这个题目的时候，并没有追求语出惊人的故意，或是希望通过一个骇人听闻的题目来吸引众人的注意，然后却说一些不着边际杞人忧天的段子卖弄自己的观点，笔者只是想凭借自己对战略的理解和平时积累的一些对民营企业的了解，谈谈自己对民企战略的一� ... ... (阅读: 3492，评分: 7.20分/5人，行业: 其它)
|
三谈“蒙牛”随变的遗憾
(江山，中国营销传播网，2003-08-08)
|
前一段时间在营销传播网上发表了“也谈蒙牛随变的遗憾”，引起了很多朋友的讨论，有批评意见，也有肯定意见，但无论如何，在下都很是感谢，因为我始终信奉“交流创造价值，交锋创造思想”，和这些朋友在交流交锋中，我又学到了很多……. (阅读: 4294，评分: 5.14分/7人，行业: 食品)
|
挑肥拣瘦模式
(江山，《总裁》2003年第八期，2003-08-08)
|
如果你已经感觉到有相当部分的客户在接受你的服务的同时在消耗你的利润，你就需要采取措施扭转这种不利局面了。方法之一就是，建设客户盈利分析系统，不断分割客户群，以此来挑选并发展那些可以产生长远价值的客户，这也是管理无利润客户的一个工具。 (阅读: 2810，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
|
也谈“蒙牛‘随变’的遗憾”
(江山，中国营销传播网，2003-08-04)
|
拜读了郝先生在营销传播网首页上的大作《蒙牛“随变”的遗憾》，郝先生写到文章通常比较贴近现实，有较高的实用价值，包括他这次在文中举的小王和老张的例子，不错。但是，我也有一些不同的意见。 (阅读: 3401，评分: 5.80分/5人，行业: 食品)
|
复出是一种从容－－访乾坤时尚电子公司总裁孙陶然
(江山，《总裁》2003年第四期，2003-04-11)
|
经过了营销的辉煌，也经历了高速成长企业可持续发展的烦恼，现在的孙陶然新创企业，从容复出，他怎么看创业、看营销、看管理…… (阅读: 12456，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
中间的陷落
(江山，《总裁》2003年第四期，2003-04-10)
|
在产品加信息的环境中，从以产品为主的三种经典战略中选择一种已经行不通。管理面临的不是改善产品战略，而是选择产品和信息的非中间地段，创造新的企业设计以竞争将来的行业地位。 (阅读: 7441，评分: 6.00分/5人，行业: 其它)
|
警惕，行业边界倒塌！
(江山，《总裁》2003年第三期，2003-04-09)
|
当很多企业抬头重新辨别竞争对手时发现,今天的竞争对手比传统定义中竞争对手要多出2倍甚至10倍以上，这一切都是因为：行业边界倒塌。 (阅读: 2706，评分: 4.50分/4人，行业: 其它)
|
GE中国的战略与梦想
(老秋、江山，《总裁》2002年第七期，2002-08-07)
|
很多中国的企业正在努力学习GE，但我们千万不要忘了企业所处的不同制度背景、不同的文化氛围、不同的法律环境和不同的社会分工体系。经过千锤百炼的原则具有普适性，运用起来则会千差万别，关键是要真正弄清相关的局限条件、相关的成本和收益，否则你会一败涂地。 (阅读: 4751，评分: 1.00分/1人，行业: 汽车)
|
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
