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黄云生


文库内有作者 “黄云生” 的文章共 24 篇。

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  全文 海信:悉心演绎品牌价值——海信的战略性品牌管理透视 (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-09-10)
一个“听不到响声”,却高擎着品牌旗帜,并与市场业绩并举的,步步为营、稳扎稳打的海信正在以自己的风格悉心演绎着品牌不变的价值,我们真心期望海信在打造“中国的索尼”的道路上,一路走好。 (阅读: 5115,评分: 6.64分/11人,行业: 家电)

  全文 沉默的羔羊——企业品牌战略咨询透视 (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-09-04)
“品牌战略”究竟为何物?“品牌战略管理”究竟管理些什么?其定义、内容、步骤、基础、作用与目的?该如何规划?如何管理?……对于这些问题,即使是国际品牌权威泰斗们也是蜻蜓点水、语焉不详,国内咨询机构的认识更是纷繁芜杂、鱼龙混杂,难得其解。 (阅读: 5927,评分: 8.25分/12人,行业: 其它)

  全文 舒蕾缘何蔫在终端? (刘威黄云生,中国营销传播网,2003-09-03)
正是因为过去的成功基础现在不复存在,过去掩盖的问题现在逐渐暴露,舒蕾的终端光芒日渐黯淡,但是我们不希望因此而否定终端营销的价值,即便未来舒蕾真的会失败,那也绝不是因为终端而失败,而是失败显露于终端。 (阅读: 5466,评分: 7.50分/8人,行业: 化工/日化)

  全文 绝地大反攻:通用汽车的中国攻略 (刘威黄云生,中国营销传播网,2003-08-08)
权威的市场研究机构曾经对中国汽车市场勾勒过一幅令人心醉神迷的蓝图:在2010年中国汽车市场将成为全球增长最快的市场(400万辆,占全球总量的20%);在2015年,中国将成为世界第三大汽车市场(仅次于美国和日本);在2020年中国将成为世界最大的汽车市场。 (阅读: 4376,评分: 1.00分/1人,行业: 汽车)

  全文 TCL:明天“王牌”还属于你吗? (刘威黄云生,中国营销传播网,2003-08-08)
在2002年以前,任何一个对本土企业稍有了解的人都不得不承认,TCL的确是一个异数,相对于满口“BPR”、“个人SBU”却越来越让人看不懂、想不透的海尔,相对于整天“以民族产业报国”却动则“清理门户”的长虹,TCL显得人气指数极旺。 (阅读: 5710,评分: 6.06分/15人,行业: 家电/彩电)

  全文 奥美,还美吗?——第三只眼看奥美 (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-08-07)
自90年代以来,包括麦肯、精信、盛世、麦肯、智威汤逊、李奥·贝纳、电通等在内的世界10大广告公司纷纷登陆中国,为中国广告带来了全新的观念、理论与方法,促使中国广告发生了跨时代的革命,致使中国广告跨越了产品宣传与企业形象塑造的时代,迈进了崭新的品牌时代。 (阅读: 5577,评分: 9.00分/10人,行业: 营销服务/广告)

  全文 创造潮流,引导时尚--“泛洋城市度假村”定位经营推广案 (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-08-07)
俗话说“三流企业做产品,二流企业做技术,一流企业做品牌”,而真正超一流的企业,面对激烈的市场竞争,它却是在制定行业的游戏规则,成为产业的开创者,规避竞争进入无竞争领域,如入无人之境般尽享市场的“头啖汤”。 (阅读: 5663,评分: 6.75分/4人,行业: 房地产)

  全文 海王,靠广告能成就品牌吗? (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-06-27)
按中国市场的常规,海王理应象获得市场的追捧,赢得不俗的市场业绩,但为什么海王的市场表现却是屡屡不佳,一年不如一年呢?难道品牌与销量之间本身是不可调和的吗? (阅读: 4272,评分: 6.90分/8人,行业: 医药/保健品)

  全文 海王,你的定位在哪里? (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-06-27)
所谓“品牌定位”,就是品牌管理者在一定时期里,经常拿出来向消费者展示的与竞争品牌差异的独特的那部分品牌识别,就是在品牌识别这个大系统中找出品牌的独特的竞争优势,以期能快速得到消费者的认可。 (阅读: 4085,评分: 7.79分/12人,行业: 医药/保健品)

  全文 海王,你能做主品牌吗 (黄云生刘威,中国营销传播网,2003-06-27)
2000年中,作为国内医药界屈指可数的上市公司之一的深圳海王,在走出了多元化陷阱,成功地完成了资本运作后,深刻体悟了“水桶理论”,针对自身在营销、品牌上的“短板”,痛定思痛,引入外脑,开始导入品牌战略。 (阅读: 4492,评分: 6.97分/16人,行业: 医药/保健品)


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