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黄江伟
文库内有作者 “黄江伟” 的文章共 130 篇。
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 双品牌营销模式已现端倪－－观国美全球战略合作高峰会有感之三
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-05)
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所以双品牌营销模式的形成，是一种厂商博弈的副产品。相信随着流通经销商的不断强势，类似于沃尔玛的营销生产模式可能会在国美身上出现。 (阅读: 3065，评分: 4.00分/1人，行业: 家电)
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成本领先也是渠道的一种竞争力－－观国美全球战略合作高峰会有感之二
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-04)
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有时我在想：无论生产型企业还是流通型企业都是有社会属性的，他们可能不能直接增加公众的收入，但他们可以使得公众手上钱更值钱，提供更多更为优质平价的产品吧！这是一个企业的价值观。 (阅读: 3151，评分: 3.00分/3人，行业: 家电)
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核心技术相对重要论－－观国美全球战略合作高峰会有感之一
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-03)
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2004年2月24日，我在北京长城饭店参加了国美全球战略合作高峰会。看着影响着世界家电行业走势的大佬们在身边穿梭；看着国美上下员工的意气风发，我不仅对学术界及企业界一直在呼吁的“核心技术论”有了一些质疑的思考。 (阅读: 3317，评分: 3.75分/4人，行业: 家电)
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莫要把“首席”当作一种潮流
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-03)
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日本很多企业不是现在还在叫社长、局长、科长、股长。所以莫要把“首席”当作一种潮流，企业真正的功课不要放在称谓上。也许今天大家都可以改称呼，首席工人、首席车间主任、首席讲解员、首席茶水员、首席秘书、首席司机…… (阅读: 3158，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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成长：企业发展的最高荣誉
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-02)
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所以让许多企业矢志追求的长寿之美不是来自与媒体与公众风雅附和的欣赏，企业最高的荣誉就是在与自身不断的变，在成长中的过程中品味成功的喜悦。 (阅读: 3500，评分: 1.33分/3人，行业: 其它)
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给“淡季旺做”降温
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-01)
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总之，“淡季旺做”千万不要成为一种潮流，企业也不要因此开展一场赶时髦的群众运动，企业要清楚自己最终要获得是什么？千万不要因为一城一池的得失而失去整个的美好河山。 (阅读: 3863，评分: 1.00分/2人，行业: 家电)
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海尔降价：中国家电的理性回归
(黄江伟，中国营销传播网，2004-02-20)
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2004年伊始，一直将“只打价值战，不打价格战”作为主要市场口号的海尔开始发生了令人称奇的变化。连续三个举动让业内外人士都有些不知所措，尤其是长期跟随海尔摇旗呐喊反对价格战的忠实学者与“枪手”们此时只有无语的看着海尔的新变化。 (阅读: 3703，评分: 4.00分/7人，行业: 家电)
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关于“格力事件”的几点预言
(黄江伟，中国营销传播网，2004-02-05)
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“格力集团的董事长徐荣被免职了”，这个消息是在我即将准备春节休息时，由广州的一个大报记者给我传递的。利用这样一个时间十分有技巧的进行“格力事件”的一个阶段性了断，我相信很多人的这个春节与我一样都没有休息好，我的知觉告诉我从2003年11月开始闹得� ... ... (阅读: 4584，评分: 7.40分/10人，行业: 家电)
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融入是职业经理人发挥的土壤
(黄江伟，中国营销传播网，2004-01-29)
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最近国内某著名的财经刊物评选了“影响中国2003的50位营销操盘手”，我所关注的奥克斯销售公司总经理吴方亮名列第六，前五位分别是蒙牛集团董事长及总裁牛根生、柯达公司全球副总裁叶莺、健力宝集团总裁张海、中央电视台广告部主任郭振玺、广州本田汽车有限公� ... ... (阅读: 4758，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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写给晋升为大区经理的兄弟一封信
(黄江伟，中国营销传播网，2004-01-05)
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七年了，你由刚从学校出来对很多事务还懵懵懂懂的学生逐步成长为十分有自己想法的社会人。当然在这七年中你也经历挫折、遭遇打击，但就如父亲送我们的那句话一样——一个人在他年轻时不经历一些磨难是他一生最大的不幸！ (阅读: 8407，评分: 7.29分/17人，行业: 其它)
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