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何先进
文库内有作者 “何先进” 的文章共 6 篇。
 在民营企业的265天
(何先进，中国营销传播网，2004-04-02)
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真实的案例，从企业战略、管理、人力资源、采购、生产、营销等全方位展现民营企业二次创业的过程.案例的故事性和理论性二者兼顾，故事性是立足于传播和沟通的效果，而理论性是立足案例本身的社会意义。是创新还是糟粕，一看便知，权当是抛块引玉吧。 (阅读: 4165，评分: 8.73分/15人，行业: 其它)
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浅谈多产品线家电企业的整合经营
(何先进，中国营销传播网，2003-09-22)
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家电企业不同产品线产品应该整合吗？是不是所有家电产品线都适合整合？哪些家电产品适合整合、不同产品线产品整合与独立运营的界限在哪里？如何实现多产品线产品的整合经营？这都是家电企业整合多产品线过程中应考虑的问题。 (阅读: 2760，评分: 7.91分/11人，行业: 家电)
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“TCL+乐华”多品牌架构真的愚蠢吗？
(柳海鹰、何先进，中国营销传播网，2003-08-11)
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近日，再次拜读了这位知名家电咨询专家关于TCL多品牌发展的感想，且不说其行文许多方面并无新意，有凑文章数量之嫌，对文中核心观点实在难以认同，到了非下手写点什么的时候了。 (阅读: 4333，评分: 5.66分/30人，行业: 家电)
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家电兴亡 国家有责
(何先进，中国营销传播网，2003-08-01)
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政府应通过在产业政策上的调整和倾斜，抑制家电连锁企业的发展速度，改变目前家电企业发展过程所面临的不利的竞争环境，从目前家电企业发展的困境和家电企业在我国的产业地位考虑，国家也必须承担起这方面的责任。 (阅读: 2304，评分: 8.67分/9人，行业: 家电)
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寡头分销时代，找一块属于自己的奶酪
(何先进，中国营销传播网，2003-07-25)
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在家电分销寡头控制家电分销大部分市场的趋势下，如何适应这种市场形势，并适度运用的引导、利用、牵制等策略，在家电连锁企业占据家电产品价值链主导地位的情况下，获取生存发展的机会，找到一块属于自己的奶酪，这是目前国内家电企业必须面对和考量的现实问题。 (阅读: 4063，评分: 8.80分/10人，行业: 家电)
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渠道，中国彩电企业梦想的终结者
(柳海鹰、何先进，中国营销传播网，2003-07-01)
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商业资本的突起，带来了彩电分销渠道结构上的巨变，曾经是中国彩电企业引以为自豪的彩电分销渠道，可能会给未来中国彩电企业的生存空间给予致命一击，中国彩电业可能因此而全面崩盘，中国彩电企业面临“成也渠道，败也渠道”尴尬。 (阅读: 4058，评分: 7.39分/13人，行业: 家电)
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