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韩晓峰
文库内有作者 “韩晓峰” 的文章共 8 篇。
 从“飞龙”的失败谈“情境领导”
(韩晓峰，中国营销传播网，2002-11-12)
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“情境领导”的管理观点认为：某一具体的领导方式，并不是到处、随时都适用。领导的行为若想有效，就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化，而不能是一成不变的。 (阅读: 10539，评分: 8.50分/8人，行业: 其它)
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商务谈判的“双赢”
(韩晓峰，中国营销传播网，2002-11-12)
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在任何商务活动中，谈判的双方或多方都有着一定的共同利益，同时也存在商务立场、商业利益的冲突，这是谈判的本质。 (阅读: 17668，评分: 7.16分/12人，行业: 其它)
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姗拉娜，瘦身有方
(李海龙、韩晓峰、陈竹、王译、蒋柯、彭健培，中国营销传播网，2002-08-09)
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姗拉娜收腹霜以妆字号减肥产品成功介入市场，高扬“安全的局部瘦身”大旗，立即引起轰动效应，市场空前火爆。姗拉娜是如何在以减肥茶，减肥食品为主导的减肥瘦身市场另立山头，淘金掘银的呢？《知识经济》邀请到营销实战前线的五位嘉宾共同来讨论姗拉娜的“瘦身方”。 (阅读: 6118，评分: 8.70分/20人，行业: 化工/日化)
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营销“闪电战”可以休矣
(韩晓峰，中国营销传播网，2002-01-24)
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屈指算来，在医药\保健品的企划、营销道路上，我已走了8年的历程。8年“抗战”的最深体会，是深感市场那只看不见的“手”的高深莫测。而将8年的感悟汇成一句话，就是“营销‘闪电战’可以休矣”。 (阅读: 6783，评分: 7.50分/10人，行业: 营销服务)
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深圳海王面临危机！
(韩晓峰，中国营销传播网，2002-01-24)
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每当在电视上看到深圳海王的广告时，心中总有一种说不出的悲凉感觉。诺大个上市公司，企业形象也不错，却拿着一个普通的银杏叶片在使劲地炒做，使人切实地感觉到了什么叫江郎才尽，企业新产品研发的滞后也一览无余。问题的关键还不仅于此。 (阅读: 10479，评分: 7.96分/32人，行业: 医药)
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医药、保健品企划的要素
(韩晓峰，中国营销传播网，2001-07-30)
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企业的产品策划，最根本的要素是结合企业的现实进行。企业有多少钱，他的人力资源怎样，营销网络如何，产品如何、企业想在多长时间、取得多大的收益。这些，都同企业的产品策划息息相关，策划的重点也必须由这些相关的调研产生，不能脱离它，否则就是空中楼阁。 (阅读: 11939，评分: 6.39分/26人，行业: 医药)
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市场调查的伟大作用与意义
(韩晓峰，中国营销传播网，2001-07-24)
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市场调查、商品计划、销售促进、流通政策被统称为市场运营的四大支柱。市场调查做为先导，一方面说明了它的重要性，一方面说明只有它能为后三者提供决策的依据，因此说市场调查是四大支柱中的“支柱”。 (阅读: 14506，评分: 7.71分/17人，行业: 营销服务)
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医药产品、保健品的理论包装及其深化
(韩晓峰，中国营销传播网，2001-07-24)
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由于中国医药产品却少研发的过程，因而在行销过程中无法获得研发及临床的支持，而只有单一的舆论支持。在这种情况下，如果再不努力寻找产品研发中的可利用部分，并给予强有力的包装，而只着力宣传产品已有的功能，企业和产品就必然陷入泥潭。 (阅读: 9312，评分: 8.17分/23人，行业: 医药)
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