中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 高超

高超


文库内有作者 “高超” 的文章共 13 篇。

搜索结果

更多文章: 1 2 下一页

  全文 中国白酒怎样才能走向世界? (高超,中国营销传播网,2006-06-30)
纵观世界酒类市场,酒的竞争最终都会演绎为文化的竞争。一个酒的市场版图大小,也就意味着其所代表的文化影响力大小。 (阅读: 2639,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 中国白酒单品销售冠军背后的品牌策略 (高超,中国营销传播网,2006-05-18)
2亿,4亿,8亿,从2004年到2006年,短短两三年的时间,五粮醇销售额增长了4倍,这仅仅是出厂价,若按市场价格核算,五粮醇的销售业绩更是令人“目眩”。 临危受命 五粮醇之所以增长这么快,与近年来品牌整合有至关重要的关系。 五粮醇对消费者来说并不陌生 ... ... (阅读: 1904,评分: 9.25分/4人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 降质还是降价 中国乳品企业的抉择 (高超,中国营销传播网,2005-10-09)
降!降!降!乳品价格一降再降。这是消费者乐见的事情呀,但我担心的是乳品降的不仅仅是价格,恐怕还有质量。 (阅读: 2242,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 婴幼儿奶粉:宝宝成长背后的质量问题 (高超,中国营销传播网,2005-10-08)
翻开中国乳业历史,你就会发现婴幼儿奶粉安全事件爆发率是如此之高,如此之频繁,几乎每年都会发生,更甚着一年两次或者多次。据不完全统计,国内市场上几乎每个知名品牌都发生过乳品安全事件。 (阅读: 2793,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)

  全文 今夏乳品降价风暴的背后 (高超,中国营销传播网,2005-08-24)
今夏液奶产品的降价幅度是近5年来最大的一次,乳品企业在原材料上涨、利润下降的情势下,还能展开如此残酷价格战,乳品企业真的要“疯”了。但为什么会出现“跳楼”的价格?新一轮降价的背后又隐藏着什么样的“惊天秘密”呢? (阅读: 4338,评分: 7.06分/14人,行业: 食品)

  全文 谁是乳品安全事件幕后黑手? (高超,中国营销传播网,2005-08-02)
一桩桩乳品安全事件蚕食着消费者仅存不多的信任,我们不仅要问:乳业到底怎么了!谁是制造乳品事件的幕后黑手? (阅读: 2402,评分: 7.33分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 从雀巢碘超标事件看危机公关 (高超,中国营销传播网,2005-07-05)
实际上,任何在进行市场营销过程中,都会发生一些自己不可控的事情。虽然纯属以外,但损失是实实在在的。为此,每个企业不能将企业应对危机的重任放债一个人肩上,而应建立一种应对的精准预案。 (阅读: 1957,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)

  全文 2005年中国农村奶粉市场何去何从? (高超,中国营销传播网,2004-12-28)
鸡肋,食之无味,弃之可惜,农村奶粉市场就像一根不折不扣的鸡肋。面对农村奶粉市场疲软的现状, 2005年农村奶粉市场将何去何从呢? (阅读: 2266,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)

  全文 三鹿奶粉挑战“洋”霸主 重拾旧河山 (高超,中国营销传播网,2004-12-02)
阜阳奶粉事件严重打击了国产奶粉,但经过半年多的努力,国产奶粉的销售逐渐恢复到阜阳奶粉事件前的水平,其中益三鹿奶粉的恢复最为典型。 (阅读: 2129,评分: 8.00分/1人,行业: 食品)

  全文 三鹿征文:“尘封”手段也能创造市场“神话” (高超,中国营销传播网,2004-11-04)
目前,各种标新立异的市场宣传推广活动层出不穷,征文这种“古董级”的市场宣传手段是否还能在市场上担当重任?三鹿在河南市场就上演了一次传统宣传手段营造市场“神话”的奇迹。 (阅读: 2996,评分: 8.00分/3人,行业: 食品)


更多文章: 1 2 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态
搜索相关站点: 中文Yahoo  Google  新浪  Altavista  网易 



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系