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冯洪江
文库内有作者 “冯洪江” 的文章共 41 篇。
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看一场“神六”营销的烟火
(冯洪江,中国营销传播网,2005-12-06)
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这次比附“神六”事件进行营销与传播的大多数企业,用极其昂贵的代价,表演了一场看似轰轰烈烈、绚丽多彩的烟火,但当烟雾散了、火光灭了,终究不能留给人们以深刻的记忆和美好的联想。 (阅读: 4966,评分: 9.00分/28人,行业: 其它)
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在职场,你不可以不做快乐者
(冯洪江,中国营销传播网,2005-06-13)
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一天中,至少有七八个小时,都不得不面对职场上的各种鸟人和破事,我们的快乐就像高潮一样地难以获致。怎样成为职场上的快乐者?笔者的建言是:必得学当“茶壶”——屁股都烧得红红的,还有心情在吹口哨! (阅读: 12836,评分: 9.09分/52人,行业: 其它)
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在职场,你不可以不做马屁精
(冯洪江,中国营销传播网,2005-01-07)
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处在一个强调威权、父权式管理、单向式领导的组织,或是重视人际关系互动胜于绩效管理的企业,决策权都掌握在上司手中,凡事都由其来判定,职场环境的文化使然,部属自然非讨好上司不可。 (阅读: 11310,评分: 9.06分/58人,行业: 其它)
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让炒作来得更“恶俗”些吧!
(冯洪江,中国营销传播网,2004-12-31)
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中国的营销策划界正当幼稚园学龄,且很多企业还远未达到做品牌的阶段,在这种情况下,纵是他们搞一些“恶俗”的炒作,你忍心责备求全?还是该称赞他们为中国营销策划界的发展作出了有益的尝试和积累了实战的经验? (阅读: 3668,评分: 9.09分/33人,行业: 营销服务/策划)
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宁波家电兵团,凭什么后来居上
(冯洪江、黄江伟,中国营销传播网,2004-12-30)
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在中国家电业这个竞争舞台上,尽管作出“谁将笑到最后笑得最好”的预言还为时过早,但后来居上的宁波家电业,确已让那些当初曾满腹狐疑、投以白眼的“老大哥”们感到了尴尬。 (阅读: 5553,评分: 8.24分/29人,行业: 家电)
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在职场,你不可以不做成功者
(冯洪江,中国营销传播网,2004-11-22)
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人才在被发现并得到重用之前,其实都是一方未事雕琢的美玉。我们在职场奋勇“往上爬”,犹如从璞玉变成“和氏璧”的过程,往往离不开四个重要因素的相互促进:有美玉那样的特质、有美玉那样的外观、得到“卞和”那种伯乐的推荐,再加上遇见“文王当政”的好时机。 (阅读: 4396,评分: 9.05分/50人,行业: 其它)
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企业家:面对媒体,你“说”是“不说”?
(冯洪江,中国营销传播网,2004-10-19)
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企业不管是高调抑或低调,都应该建立一个包括品牌管理系统、新闻发布平台和危机管理体系在内的完善的媒体沟通机制。企业新闻传播人员应当根据自身的运作和传播需求,及时了解媒体的关注所在,同时尊重媒体的社会责任和传媒的行事风格,更好地传媒形成良性互动。 (阅读: 4041,评分: 9.06分/33人,行业: 媒体)
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为手机要“名分” 奥克斯怒告信产部
(冯洪江,中国营销传播网,2004-10-13)
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国内多位法学界权威人士也纷纷对信产部公然“叫板”国务院、卡扣民企参与公平竞争的做法提出质疑。当被曝光的手机牌照内幕再次掀起众怒,并化作一股狂暴袭来之时,即使作为掌控着企业生杀予夺大权的信产部也难以抵挡。 (阅读: 4448,评分: 8.93分/29人,行业: 通讯/手机)
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现代企业,你会鼓励员工犯错误吗?
(冯洪江,中国营销传播网,2004-07-22)
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一个人犯第一次错误叫不知道,第二次叫愚蠢,第三次叫故意。想在企业里混,不要以不小心作为犯错误的借口,更不能故意去犯错误。但对员工来说,管理者在其失败时向他伸出的一只手,比在他成功时你用两只手拍出的掌声,更容易让他感动。 (阅读: 3257,评分: 9.01分/33人,行业: 其它)
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“听话”的草根浙商
(冯洪江,中国营销传播网,2004-07-21)
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“草根”起家的浙商,可能不一定听领导的话、不一定听行政指令的话、不一定听规矩的话,却认准听老百姓的话、听钱的话、听时间的话。他们凭借炽烈的企业家精神和灵活运用现代商业制度的游戏规则,逐渐成为最具人气的“财富制造商”。 (阅读: 3697,评分: 8.96分/31人,行业: 其它)
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