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段俊平
文库内有作者 “段俊平” 的文章共 55 篇。
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 管理不能越位
(段俊平，中国营销传播网，2012-04-02)
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子曰：“不在其位，不谋其政。”这句出自《论语•泰伯》的话。意思是告诫人们如果不在那个位置，就不做与此位置有关的事。千百年来，人们对此话褒贬不一，赞称有之，反对的也有很多。反对者认为，这是与“事不关己，高高挂起”的自私观念同出一辙，孔子是 ... ... (阅读: 1964，行业: 其它)
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“忠与信”价值理念的构建是中国企业的当务之急
(段俊平，中国营销传播网，2012-03-12)
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管理是一个复杂和繁琐的过程，大多数企业家经过不断学习和聘请专业的管理团队对自己的企业进行管理的科学再造和企业文化建设，目的是打造一个基于稳定的团队和基业长青的企业，可是大多数事以愿违，先不说企业是否能够企业常青，就打造稳定的团队就很难实现，� ... ... (阅读: 1848，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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为什么中国企业家感到不幸福？
(段俊平，中国营销传播网，2012-03-06)
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改革开放以来，经过三十多年的打拼，中国From EMKT.com.cn已形成企业家这个群体阶层，他们在企业发展的过程中，积累了大量的财富，过上了富裕甚至是豪华的生活，可是随着财富的增加，他们的幸福指数却在下降，大多数企业家的精神处于迷茫和迷失状态。他们中的� ... ... (阅读: 2348，行业: 其它)
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中庸管理之道不等同于和稀泥
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-27)
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中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。 (阅读: 1938，行业: 其它)
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对于中国企业家至关重要的一次对话
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-24)
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早在公元2500多年前，有一次伟大的对话，对于中国From EMKT.com.cn企业家来说可谓至关重要。这次对话有时只不过是被当成一个历史故事被后人所演绎，其实这次对话是中国文化事件中的大事情，它影响了中国几千年的文化意识形态和各种行为哲学思维习惯，也影响了� ... ... (阅读: 2553，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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故宫带给中国企业家的管理思考
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-22)
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作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的，其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿，太和殿是故宫最主要的建筑，可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢？其实太和是管理和统治一个国家的最高境界。周史� ... ... (阅读: 1623，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业家必须具备的两个基本素质
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-16)
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成功的领导者应该具有怎样的个人素质，这个话题被讨论了很久，市面上出的论着也多如牛毛，国外的国内的成功企业家的传记很多，介绍他们成功的经验也各不相同。在这琳琅满目的企业家群体像中，你很难找到他们的共同之处，反而他们独自拥有的个人魅力和个性却给� ... ... (阅读: 2889，行业: 其它)
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内圣外王之道是世界管理学的哲学源头
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-16)
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翻阅近代管理史，人们更多的是在谈西方的管理科学和日式管理科学，由于中国From EMKT.com.cn的积贫积弱，连像样的企业都没有，更谈不上管理科学了，只是到了现在，由于中国的崛起，才造就了一些谈不上有世界品牌的企业，由于管理的复杂性和挑战性，中国的企业� ... ... (阅读: 1949，行业: 其它)
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成功企业家一定是伟大的艺术家
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-14)
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市面上的管理书籍多如牛毛，观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功，这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已；刚放下这本书，拿起另一本，结果却描述了让全球所有职场人员都羡慕和神往的一� ... ... (阅读: 2033，行业: 其它)
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中西方管理对 “王道”与“霸道”的哲学分歧
(段俊平，中国营销传播网，2012-02-14)
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人们在谈论企业家的领导艺术时，经常会说“王道”与“霸道”两个词，其实“王道”与“霸道”从古到今都是中国From EMKT.com.cn执政所用的两个很重要的方法和手段。所谓“王道”是指以道德感化为主要执政方式，是建立在以德服人哲学理念的管理形式。所谓“霸道� ... ... (阅读: 1703，行业: 其它)
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