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陈志怀
文库内有作者 “陈志怀” 的文章共 140 篇。
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 职业经理人的六大致命误区
(陈志怀，中国营销传播网，2009-02-26)
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职业经理人看起来好看，也很风光，但是在现实生活中上有老板、下有基层主管的公司结构里，往往是两头受气。 (阅读: 2859，行业: 其它)
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如何留住员工的心－－做强做长远？
(陈志怀，中国营销传播网，2008-08-04)
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我认为要长远就必须想办法留住员工的心，建立起自己的独特文化，真正的企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量，包括道德方面的约束，我采取了下面一系列的方法让员工来认识、感知并接受这个企业及其产品，吸引人才来投奔和辅佐。 (阅读: 4774，评分: 10.00分/2人，行业: 医药/保健品)
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单品种一年如何销售超1亿？（四）
(陈志怀、李健，中国营销传播网，2008-07-18)
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序
一个产品“××心脑通”在笔者2006年的初步运作打下基础后，2007年，我通过加强员工队伍建设、细化市场管理、创新推广方法等等办法，在代理商、医院纯销队伍、一对一服务数据库营销From EMKT.com.cn队伍方面三管齐下，使这个产品在全国实现了销售将近1.4亿 ... ... (阅读: 6800，评分: 4.75分/12人，行业: 医药/保健品)
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单品种一年如何销售超1亿？（三）
(陈志怀，中国营销传播网，2008-07-11)
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序
一个产品“××心脑通”在笔者2006年的初步运作打下基础后，2007年，我通过加强员工队伍建设、细化市场管理、创新推广方法等等办法，在代理商、医院纯销队伍、一对一服务数据库营销From EMKT.com.cn队伍方面三管齐下，使这个产品在全国实现了销售将近1.4亿 ... ... (阅读: 6157，评分: 6.50分/6人，行业: 医药/保健品)
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单品种一年如何销售超1亿？（二）
(陈志怀，中国营销传播网，2008-07-03)
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一个产品“××心脑通”在笔者2006年的初步运作打下基础后，2007年，我通过加强员工队伍建设、细化市场管理、创新推广方法等等办法，在代理商、医院纯销队伍、一对一服务数据库营销队伍方面三管齐下，使这个产品在全国实现了销售将近1.4亿元的目标。 (阅读: 7217，评分: 4.96分/20人，行业: 医药/保健品)
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单品种一年如何销售超1亿？（一）
(陈志怀，中国营销传播网，2008-06-27)
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一个产品“××心脑通”在我2006年的初步运作打下基础后，2007年，我通过加强员工队伍建设、细化市场等等办法，在代理商、医院纯销队伍、一对一服务数据库营销From EMKT.com.cn队伍方面三管齐下，使这个产品在全国实现了销售将近1.4亿元的目标。从我十多年的销 ... ... (阅读: 9917，评分: 6.20分/25人，行业: 医药)
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如何做好公司内部营销？
(陈志怀，中国营销传播网，2005-06-21)
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顾客是指接受产品的组织或个人，它不仅存在于组织的外部，也存在于组织内部。通常意义的营销是指对外部顾客的产品或服务的提供；而对于企业内部部门之间和部门对个人的服务，就是我们所说的内部营销。
很多营销人反映经常遇到营销部门与公司其他部门的冲突，� ... ... (阅读: 7611，评分: 6.85分/7人，行业: 其它)
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OTC经理的日常管理规范
(陈志怀，中国营销传播网，2005-04-12)
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OTC终端就是“买”和“卖”接合处，主要是指药店（商店）方面；在功能上主要是指“宣传”和“销售”两个方面；在操作上，主要是指“硬终端”和“软终端”两个方面。企业要想求得良好的生存和发展环境，取得满意的经营效果，就必须实行一整套的营销管理和组合， ... ... (阅读: 4584，评分: 4.75分/4人，行业: 医药)
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现代营销人才的六大标准
(陈志怀，中国营销传播网，2005-04-12)
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企业与企业，人与人之间，就只差一点点；企业的“企”是“人”字下面一个“止”，缺少人才的企业，发展就会停止，一个企业的发展人才的数量与质量起着决定性的作用。很多公司都在谈重视人才，也想储备人才，但就是发现与培养不了人才。一个企业跨了，我认为是� ... ... (阅读: 9008，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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省区经理的日常管理规范
(陈志怀，中国营销传播网，2005-03-26)
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省区经理在一个公司起着举足轻重的作用，起着承上起下的功能，如果管理好了，整个区域销售与管理都能上去，否则市场会一片混乱。下面我以曾管理过的一家制药公司为例与大家一起探讨，希望能给大家带来启迪。
(一)省区经理的岗位职责
1、遵守公司规章制度；
... ... (阅读: 16107，评分: 7.39分/19人，行业: 其它)
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