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陈小龙
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陈小龙：陈小龙，营销诊断专家，广州名道营销顾问有限公司总经理，中国快速消费品网（www.fmcg.com.cn）全国培训中心总监。多年跨国公司及本土名企的管理经验，营销咨询从实战出发，注重系统解决销售和市场问题，培训课程实用、系统、效果当场见效，使客户销售技能和市场运作能力大幅度提升。电话：13189093448，E-mail：cagochen@126.com 公司网址：www.gzmmc.com
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文库内有作者 “陈小龙” 的文章共 72 篇。
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 味高兴亡：一个小企业的成功与失败（上）
(陈小龙、王志军，中国营销传播网，2003-09-05)
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味高在当年就达到了较为理想的市场目的，从做大事业的数个方面打下了根基，第一年回款就达到了近800万；回款上实现了先款后货；组织了一支精干的销售队伍；在短期内建立了遍布全国的销售网络，大大小小在册的批零客户有1350来个…… (阅读: 8147，评分: 5.34分/15人，行业: 食品)
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小糊涂仙，一个白酒区域经理的近身肉搏
(陈小龙，中国营销传播网，2003-08-11)
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我被空投到这个充满荆棘的市场，我本满怀希望，我本充满激情，无数次午夜梦回，我终于发现.......血与泪，爱与恨，希望与幻灭，我终于走过。 (阅读: 10324，评分: 8.34分/57人，行业: 食品/糖烟酒)
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销售经理如何决胜白酒招商
(陈小龙，中国营销传播网，2003-08-07)
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销售经理是走动式招商的，就是出差到全国各地，走上门去与经销商面谈，这样的好处是销售经理可以和很清楚地了解到当地经销商的具体情况，也更准确更直观地把招商信息传递给经销商。由于前者各方著述较多，本文就着重谈一下销售经理的走动式招商。 (阅读: 4607，评分: 6.29分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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主渠道重创，A酒业绝地重生
(陈小龙，中国营销传播网，2003-07-29)
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销售的主要渠道突然遭受重创，A酒业几乎面临倒闭，如何绝地重生？ (阅读: 4609，评分: 8.44分/9人，行业: 食品/糖烟酒)
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后非典时期酒类销售经理的应对之策
(陈小龙，中国营销传播网，2003-07-17)
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对于酒类企业，饱受餐饮业和现代超商超渠道生意下滑造成的打击，一些企业一时没有了主张，现在非典高峰已经过去，如何在后非典时期开展营销工作，笔者想给或在兴奋或在苦恼的酒类销售经理们提供一点思路。 (阅读: 3844，评分: 7.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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海天酱油，味王雄心
(陈小龙，中国营销传播网，2003-07-14)
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海天酱油过去为什么会成功？海天酱油现在如何成功？海天酱油将来如何成功？本文着重谈此3点,并以此为核心，研究调味品业销售，经销商管理、渠道管理和经营运作等，与各位一起探究调味品企业的成功模式。 (阅读: 25776，评分: 8.25分/35人，行业: 食品)
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海天突围
(陈小龙、王志军，《智囊》，2003-06-17)
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当大多数人还没有注意到的时候，海天已经成功了。细细分析，海天之所以能成为“亚洲味王”，其成功决非偶然。那么，海天称霸味界有哪些绝招呢？ (阅读: 6110，评分: 7.50分/10人，行业: 食品)
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 客户越多越好吗？
(陈小龙，IT经理世界，2003-06-10)
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“放弃”并不困难，难的是“有系统地放弃”。在优化客户的同时不断优化流程，富基旋风的做法或许值得借鉴。 (阅读: 3754，评分: 6.33分/3人，行业: 商业)
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夹缝生存：中小调味品企业的出路
(陈小龙、王志军，中国营销传播网，2003-05-06)
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中小调味品企业如何能在虎狼进村的时代与狼共舞而不被吃掉？两位在调味品业界全国征战多年的资深经理人，从经营实战角度，与您一同细话其中的诀窍。 (阅读: 7025，评分: 8.33分/9人，行业: 食品)
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小糊涂仙迷途
(陈小龙，中国营销传播网，2003-04-29)
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小糊涂仙的终端谋略业已成为白酒营销的经典之作，这样一个充满希望的企业，这样一个崛起不易的品牌，一年来，企业经营出现了一些困境，时任区域经理的我希望能从数个层面来剖析，为小糊涂仙早日走出迷途作一点贡献。 (阅读: 5130，评分: 7.19分/11人，行业: 食品/糖烟酒)
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