中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 伊卡璐BICC解读

伊卡璐BICC解读


中国营销传播网, 2003-04-04, 作者: 刘伟雄, 访问人数: 4041


  伊卡璐今年初开始在黄金时段播出一条广告,内容是这样的:在一所贵族式的女子学校,女生们在澡堂沐浴洗发,他们一起用伊卡路洗发,发出欢快的笑声。他们摆动着美丽的长发,对洗过的头发表现出非常满意的和激动的赞叹声“好爽呀”。这时,一个老妇人(可能是校长或教师)巡着女生们的笑声找来,发现她们在用她的伊卡璐洗发,非常生气,迅速拿回自己的伊卡璐说“岂有此理,居然用我的伊卡璐”,然后打开瓶盖闻一下,立刻表现出非常陶醉的表情,然后转身离开……。

  这条广告与一般洗发水广告明显不同。下面我们就分三部分来分析伊卡璐洗发水的品牌的BICC策略。第一部分我们首先要分析伊卡路广告所诉求的卖点,这包括直接诉求和间接诉求两方面。第二部分,通过卖点利益的明确,我们就可据此推断出它所要诉求的主要目标顾客群是那些人,他们具有什么样的自然特征和行为特征等。第三部分,我们通过细发水整体市场和伊卡璐目标消费者市场BICC值的计算得出最有效的品牌形象类型,以及各类型品牌形象的组合比值来对伊卡璐的BICC现状进行对比,以次判断伊卡璐品牌定位的准确性和市场潜力。

一、伊卡璐卖什么?

  ·在产品利益方面

  爽、天然芳香是伊卡璐的主要卖点。这与大部分的洗发水品牌所标榜的去屑、护发有明显区别。根据调查显示,消费者对洗发水的香味和止痒的重视程度仅次于去屑和护发功能。目前绝大多数品牌均在去屑、护发功能上做文章,而在香味和止痒上做文章的好像还只有伊卡路一个。这意味着大多数品牌在争吃一个蛋糕,而伊卡路却独自在享用一个较小一点的蛋糕,虽然蛋糕小一点,但她吃的绝对不比大部分品牌少,而且吃的怡然自得,不必争吃争得你死我活的。

  天然芳和爽香虽然是产品的属性和功能特点,但它跟其它洗发水去屑、滋润的功能特点有不同的性质,即天然芳香和爽主要表现在对使用者的精神价值方面,而去屑、滋润主要体现在生理、物质层面。

  女生们偷别人的伊卡璐洗发水表明,伊卡路洗发水与其它的洗发水相比,能让头发更美,要不他们为啥要偷,而且偏偏要偷伊卡路呢?能让头发更美是产品价值的体现。

  ·在精神利益方面

  卖身份。女生们要偷别人的伊卡路来用,说明伊卡璐价格较高,她们买不起。这说明,此品牌产品是服务于有一定经济能力的人,而较高收入的人在社会中的身份一般较高。因此这可以看成是向目标顾客诉求使用者的身份。

  卖地位。广告中老妇人的形象和她对女生们的表情显示出她具有较高的社会地位,这意味着消费伊卡璐能得到社会地位较高、年长的人认可和接纳。

  卖生活情调。“草本精华”给消费者所带来的是与众不同的清新、自然的生活情调。

  一般洗发水品牌都是直接表现使用者使用该品牌产品后产生的外表和由外表所带来的精神状态的改变这种价值性的诉求。最常见的不外乎是增强了对异性的吸引力、改善了人际关系、更自信等具有非常强的共性色彩的形象,几十个品牌挤在一块,将要发生的悲剧可想而知。象伊卡璐这种诉求身份和地位的品牌形象还非常少见。


1 2 3 页    下页:伊卡璐卖给谁 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*农夫果园BICC分析 (2003-04-28, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)
*品牌定位技术--BICC (2003-04-11, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)
*BICC创建手机品牌核心竞争力 (2003-03-27, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)
*BICC有效提升广告效力 (2003-02-28, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)
*品牌形象的五大分类和合理应用 (2002-08-29, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:08:55