|
|
|
|
加强“廉政建设”－－筑起民营企业的防火墙 巨人倒下的启示――内部腐败摧毁巨人 巨人集团在其鼎盛时期轰然倒下，固然有很多原因，但内部廉政建设不力，导致内部腐败，确实是一个非常重要的原因。据说，巨人大厦当时筹建过程中只缺口5000元资金，有人就假设当时若有人伸出援助的手，给他5000万元资金，也许巨人就活过来了。但是没有人给帮助，伸过来的只有讨债的手，有人怪债主无情，尤其怪银行见死不旧，其实也怪不得银行，因为银行的本性就是落井下石、锦上添花。要怪只能怪巨人自身，如果巨人集团内部廉政建设搞得好，绝不至于此。因为当巨人处于危机关头，其脑黄金在全国的销售形势还非常不错，在全国销售商手中的货款就有数亿元，其中，其在全国的数百家分公司、办事处手头的现金就有上亿元，当各分公司、办事处看到公司总部混乱无序之际，都纷纷截留货款，甚至很多负责人干脆携款逃跑了。若是廉政建设搞得好，廉政制度健全、廉政思想教育做得到位，员工的素质水平高，我想，巨人的历史将会重写。内部腐败造成现成的资金用不上，明摆着有上亿元的资金，却没能堵上5000万元的资金缺口，岂不是一件十分惋惜和痛心的事情。 民营企业加强廉政建设遭遇尴尬 我所在的企业是民营性质，我在实际操作中，深感廉政建设工作是日常的经营管理工作的重要的且必不可少组成部分，而且许多民营企业廉政建设缺失。当我宣布在公司内部推出廉政建设制度时，有的职工笑了，认为民营企业搞廉政建设，纯粹是多此一举，这些都是国有企事业单位的专利。于是我就借廉政建设推出之际向全体中层管理干部进行了宣贯，并要求贯彻到全员。宣贯会上，我从以下4方面来讲述了民营企业加强廉政建设的必要性和重要性，给员工灌输这样一个观念，民营企业更应该加强廉政建设。像巨人等许多民营企业的衰败历史事实从反面也证明着这一点。 民营企业患有廉政建设先天缺乏症，必须加强廉政建设 民营企业成长初期都是依靠亲情的纽带建立的经济组织。民营企业靠的是情、义、了解、信任等非正规组织手段来抵御和防范侵犯组织利益的行为发生。不像国有企业那样监督机构组织健全，如党委、纪委、团委等一整套的思想教育管理监督机构。从经营管理成本的角度来讲，民营企业一般也不考虑建立这些组织机构。民营企业在成长初期，由于规模小，靠大家的相互了解、信任、靠良心、靠自觉等这些道德范畴的东西来保护组织的利益，当民营企业发展到一定规模时，外来人员的不断的进入，如何监管呢？这时靠老板个人的两只眼睛等得圆圆的，靠依据与老板个人亲情关系的远近程度建立起一个非正式的监管体系。 老板个人是不可能完全监督到位的，靠亲情的关系网监督也起到一定的作用，但是，这样的监管方式，弊大于利。首先，正常的经营管理组织在运转的过程中受到这非正规的组织的监管，不成体统，会干扰正常的经营管理组织的正常工作的开展。其次还会对正常的经营管理者造成心理上感情上的伤害，认为老板根本不信任自己，心情会不顺畅，影响到积极性的发挥。第三，这样的监管体系本身就是个有缺陷的监管系统，监管者的能力大小、自身品行都是不确定的，能力弱的时候监管不力，自身品行有问题时麻烦可就大了，老板往往在亲情和真实之间徘徊，往往是亲情占据上峰，造成冤错假案，影响到企业的正常的经营管理发展。 随着民营企业规模的发展壮大，廉政监管问题将会越来越突出。靠员工自己忠心的表白，靠员工自身的良心和自觉都不可靠，不是长久之计。所以就现今的民营企业来说更有必要加强廉政建设，建立正规的组织性的监管组织体系，建立一整套的廉政监管组织制度，进行经常性的廉政教育。为了民营企业健康快速发展，应当在民营企业成长初期，就应加强廉政建设，尤其要建立规范完善的廉政制度，经常性的召开廉政会议，从而为企业组织的健康规范发展奠定基础。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
