然而，在整个商业生态中，并非所有IP都能在市场中占据优势地位。从IP的知名度、影响力、号召力、活跃度四个维度看，可以感受到有明显的价值强弱之分。一类是强价值属性IP，可以称之为“强价值IP”，比如哪吒、黑神话悟空、迪士尼、阿凡达等，特点就是具备全网舆论热度、强大的市场影响力，对企业、消费者的吸引力足够强。另一类是弱价值属性IP，可以称之为“弱价值IP”，所有新孵化的IP或经过运营后仍未形成认知基础的IP都属于此类，特点就是舆论关注度低、市场影响力小，对企业、消费者的吸引力不足。这是IP狂欢背后市场正呈现出的两极分化，不仅重塑着IP产业的竞争格局，更深刻影响着品牌合作、内容投资与消费决策的底层逻辑。

　　1、 强价值IP：商业变现的“硬通货”

　　强价值IP的本质是情感价值向商业价值的高效转化，它极易构建完整的商业闭环，从文化符号到情感共鸣，从流量入口到消费场景，形成良性循环的生态系统。比如《黑神话：悟空》凭借精良制作和传统文化底蕴，未正式发售就已引发全球玩家关注；游戏正式上线后，迅速吸引了一大批跨界合作，各类文创周边产品也在各大电商平台上热销，还给山西文旅带来了一波“泼天流量”。

　　成功的IP往往能引发受众的情感共鸣。孙悟空作为中国经典神话角色，本身就具备深厚的文化底蕴。《黑神话：悟空》通过现代化的叙事和视觉表现，进一步强化了这一IP的号召力。消费者不仅为产品买单，更是为情感和文化认同付费。由于强价值IP具备独特优势，能直接带来可预见的流量和销售流量，企业愿意与之合作，支付更高的授权费用。但强价值IP也不是恒强的，随着时间的推移，若没有有效的运营，其价值属性也会减弱，甚至演变成为弱价值IP。因此，强价值IP也需要持续运营，不断巩固自身的影响力，才能保住商业价值。

　　2、弱价值IP：商业潜力亟待破局

　　与强价值IP形成鲜明对比的是，弱价值IP本质困境是商业价值变现能力有所欠缺。缺乏影响力的IP或新孵化的IP往往面临“冷启动”难题，由于缺乏知名度，消费者对其接受度较低，企业在选择合作时也会更加谨慎。此外，弱价值IP也具备较强的粉丝黏性，虽然也有常态化的运营，但基本没有关注度，甚至直接被社会大众忽略。国内很多IP在一定影响力后，也因运营乏力很快被市场遗忘，就此错失成为强价值IP的良机。

　　 为了扩大知名度、影响力，不少弱价值IP选择低授权费或零授权费模式，借此促成与更多企业的合作，换取更多的曝光机会。例如，一些新兴动漫IP经常选择与小型品牌合作，相互抱团取暖。弱价值IP也有发展成强价值IP的潜力，前提条件是需要内容的持续输出，再配合有效的传播曝光，才能逆风翻盘。

　　3、IP价值属性强弱的内在因素

　　 过去，IP经济依赖短期流量，如今更强调长期价值。IP价值属性强弱的决定因素有三个，一是内容质量与创新性，优秀的文化内核也要匹配精良的制作和创新的表达方式；二是营销From EMKT.com.cn与破圈能力，利用一切可以利用的媒体、活动等对外发声；三是文化与社会情绪契合，通过与社会主流价值、社会热点等匹配，更精准的捕捉受众需求。

　　强IP的商业价值最大化在于深度开发与跨界联动，企业应最大化其商业潜力，如开发衍生品、主题乐园、联名商品等。弱IP的破局策略在于精细化运营与圈层突破，如国风、二次元等细分市场，先建立核心粉丝群；通过动画、漫画、短视频、话题互动等多形式曝光。

　　在IP经济蓬勃发展的背景下，价值属性的强弱分化将更加明显，本质是市场对IP价值认知的深度重构。强IP将继续占据市场主导地位，而弱IP需通过创新和运营实现逆袭。对于企业而言，选择合作IP时需综合评估其影响力、受众契合度及长期潜力，以实现最大化的商业回报。未来，只有真正具备文化内涵和用户价值的IP，才能在经济浪潮中立于不败之地。

　　资深广告人，中国数字化时代创意派广告人，专注白酒、饮料、乳品、家电等行业品牌全案策划。电子邮件>>: zwj23108@16.com