中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 商界名家 > 段永平:守住本分!

段永平:守住本分!


《中外管理》2002年第五期, 2002-05-23, 作者: 刘宏君桑梓, 访问人数: 5978


  从一文不名的书生到打工皇帝再到企业家,段永平传奇般的经历着实令无数白领打工竞折腰。但段永平却在许多场合强调,无论是当初的小霸王,还是今天的步步高,成功的经验就在于:由始至终守住本分!

  本分,意为做自已该做的事。但作为驰骋商海的企业家,仅凭本分就能独领风骚?初春时节,在北京皇家酒店,本刊记者与段永平就“本分”与“经营”展开了讨论。

本分是付出代价时的“坚持”

  记者:您不止一次强调,步步高之所以有今天,关键是守住本分,那么在您看来,究竟什么才是企业的本分?

  段永平:企业的本分首先是企业家的本分,这是企业家必须具备的基本素质。本分体现着企业家的道德风范,有自己的原则。有些生意哪怕最赚钱,如果违背做企业的原则,那就不应也不能去做,否则内心会受到道德的拷问,客观上也会破坏自己的形象,给企业将来的发展造成不利的影响。

  其实所有的企业一些基本的原则都是相同的,比如保证产品的质量,比如守信用等,关键是能不能坚持。就拿信用来说,谁都知道应该遵守,但关键要看一旦要付出代价时能不能做到。举个简单的例子,向别人借了钱,还钱是应该的,这跟以后要不要再借没有什么必然的联系。而有的企业不是这样,他们把讲信誉变成了一种手段,因为我还要跟你打交道,所以我就讲信誉;如果我以后不再跟你做生意了,就会找各种理由赖账,这就是不够本分。

  记者:在全社会普遍缺乏诚信的今天,恪守本分往往意味着吃亏,比如所有的人都在闯红灯,只有您不闯,那岂不会影响企业的发展?

  段永平:闯红灯可能会节约一点点时间,但却有被撞到的可能。如果说人家都闯过去了,你是不是就吃亏了?我认为如果是一个真正想做事业的企业家,应该吃得起这点亏。

  步步高有许多员工也曾经问过我,现在讲信誉的人已经不多了,为什么我们还在坚持?我反问他们,现在是我们好,还是不讲信誉的人好?大家说,当然是我们好。我说,那为什么我们还要羡慕人家?从表面上看,闯红灯能够占些小便宜,但本分最终却能占“大便宜”——获得消费者对你的信赖。

  企业的发展靠的是消费者,若要获得消费者的忠诚,你就必须是真的很本分,过去、现在和将来永远都不骗人,靠一时做秀是不行的。步步高的产品比同类产品价格高了10%,但销量一直很好,为什么?因为我们始终坚持宁愿失去一个客户,也绝不会去骗人的原则,这个原则就是本分。而守住这个本分,企业就会慢慢地发展起来。


1 2 3 4 页    下页:本分是有自知之明的“专注” 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*牛根生VS段永平:看似陌路的同道中人 (2005-09-30, 中国营销传播网,作者:燕涛、黄江伟)
*偶然的成功 还是必然的失败--甲公司“市场沉浮”经营案例 (2003-11-24, 中国经营报,作者:曹超、赵正)
*步步高,下一步的高招在哪里? (2002-01-17, 中国营销传播网,作者:鲍强军)
*步步高:我是个诚实上进的青年男人 (2000-09-28, 《销售与市场》2000年第九期,作者:张伟)
*施瓦辛格的广告与阿段的本分 (2000-09-28, 《销售与市场》2000年第九期,作者:张鼎建)
*稳健经营论 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第一期,作者:彭诗金)
*直谏“小霸王” (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十一期,作者:李军旗)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:05:56