中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 电子商务 > 推出全托管服务 淘宝成立直播电商公司意欲何为?

推出全托管服务 淘宝成立直播电商公司意欲何为?


中国营销传播网, 2024-02-28, 作者: 电子商务研究中心, 访问人数: 863


  2月20日,淘宝宣布成立直播电商公司,要为入淘开播的明星、KOL、MCN机构等提供全托管运营服务。这项服务主要面向初入淘的“新手玩家”,帮助其快速上手,适应淘系生态玩法。

  据了解,该公司由淘天直播运营团队操盘,成立公司的主要目的,是为刚入淘的主播提供为期半年的服务,“新手养成期”过后,主播、机构适应平台规则玩法,即可自己组建团队,或者签约其他MCN机构。负责人元戈介绍,“整个项目不以盈利为目标,反而会投入预算做扶持,目标是繁荣生态。”对此,网经社电子商务研究中心发布电商快评供记者朋友参考。

  观点一:淘宝需要通过直播拓展市场份额

  网经社电子商务研究中心特约研究员庄帅认为,淘天成立该直播公司有两大诉求:首先是淘天需要更快地培养出更多优质主播来推动平台发展,其次需要这些优质主播更稳定地留在平台。实际上这两大诉求也是淘天需要解决的两大问题。

  “直播电商在中国From EMKT.com.cn的市场上蓬勃发展,通过成立直播电商公司,淘宝可以进一步促进直播电商的发展,提供更好的服务和支持,吸引更多的明星、KOL和MCN机构入驻淘宝平台,从而拓展其市场份额。”网经社电子商务研究中心特约研究员、上海汉盛律师事务所高级合伙人说道。

  网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所律师董毅智表示,淘天成立直播电商公司符合阿里战略规划,之前阿里妈妈发布了淘系商家经营新格局,迎接“淘系三中心(店铺、直播、内容)增量”,成立公司也是垂直化发展的要求。

  观点二:全托管服务模式面临成本 资源等挑战

  李旻称,全托管服务的优势在于精细化托管运营服务和灵活合作模式:淘宝可以通过专业的运营团队为新主播提供全方位的支持,可以帮助新主播快速建立自己的品牌和粉丝群体,提高其在直播电商行业的竞争力。淘宝与主播采取保底或分润的合作模式,可以根据主播的需求和表现来调整合作方式,提供更具吸引力的激励机制。这种灵活的合作模式有助于吸引更多的有潜力的主播加入淘宝平台,并激发他们的积极性和创造力。

  无独有偶,庄帅也表示,通过全托管服务模式可以尝试更快地培养适合平台发展的主播群体,优势很明显:一是淘天团队对淘天平台要比第三方MCN更熟悉,也有更加自主的能力去为主播匹配平台资源;二是主播的稳定性更强,和平台捆绑地更紧密。劣势在于需要平衡好平台的生态环境,与独立主播、第三方MCN公司形成良性的公平竞争关系。

  中国商业联合会直播电商工作委员会副会长单位网经社电子商务研究中心主任曹磊则认为,淘宝此举还是面临着很多挑战的,如优质主播资源、供应链整合能力、用户粘性和监管压力等。毕竟直播电商不仅仅是销售平台,还需要与供应商、品牌商等建立紧密的合作关系,确保产品的质量和供应,以及不断提升用户体验和服务质量。

  “成立该直播电商公司还面临着成本问题和人才流动问题。淘宝直播公司对外宣称不以盈利为目的,但是提供全方位的托管服务需要投入大量的人力和资源。此外。直播电商行业竞争激烈,如何吸引和留住优秀的主播也是应当仔细思考的问题。”李旻补充道。

  观点三:有助促进直播行业可持续发展

  该公司负责人元戈介绍,“该项目不会和其他机构产生竞争,我们也欢迎机构把要签约的新主播放入托管模式,由平台帮助承担前期孵化风险。整个项目不以盈利为目标,反而会投入预算做扶持,目标是繁荣生态。”

  网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青认为,淘宝成立直播公司应该会对行业带来一些积极影响,如通过托管模式帮助新主播和机构更好地成长,从而丰富整个直播电商生态。此外,官方下场做直播也会倒逼其他MCN机构加大投入,提升服务质量,推动直播电商行业良好发展。

  李旻也表示,对于直播电商行业来说,淘宝的全托管服务会带来一定影响。首先,这将增加直播电商市场的竞争程度,激发其他平台和机构提供更好的服务和支持,以吸引主播和用户;其次,全托管服务有助于提高新主播的入驻门槛和运营水平,提升整个行业的专业化和规范化程度。这可能导致直播电商行业的发展更加健康和可持续。



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-09 05:43:02