不要有自己的想法，按公司要求来

　　我也是从一个萌新变成了现在的职场老油条，也有过职场新人的热血阶段，还记得刚刚步入职场时，一时兴起写了个公司两年发展规划，现在想想觉得当时太稚嫩了也。动画中也有这样的情节，熊教头安排小猪妖和一众妖怪做一千支箭出来，做的过程中，小猪妖觉得按原来的方法做出的箭精准度不够，于是擅自在箭的尾部加入了羽毛，用以平衡射出去的箭，稳定了很多。当他拿着改进过的箭去提交任务时，得到的结果是：带羽毛的箭不符合要求，全部被折断，且按照原有的方案重新做。

　　大家是不是也有这样的经历，自己想的新思路、新点子、新方案因为和过去的方法不一样，在没有验证的情况下就被否决掉了。这样做，一是让企业失去了创新的可能，二是严重打击了职场人创新的积极性。我就发现了，流程越成熟的公司，越死板，所有的流程都是固定的，来一个新人就继续按老流程去跑，不允许有修改流程的存在。什么情况下会有修改流程的可能呢？就是公司效益逐年下滑，公司再不改变就要挂掉的时候，老板才会有求变的动力。

　　当任务下达给小妖怪，一定要用箭射到师徒四人时，我想经过不断地测试后，小猪妖带羽毛的箭一定会被采纳的，因为有了KPI在，部门在完不成任务时，肯定会饥不择食，尝试各种方法，那么有效的方法最终必然会脱颖而出。

　　KPI压力之下，必有勇夫

　　你们公司是不是也有KPI，每个公司都会有KPI，不同的是KPI的完成难度，有的公司定的KPI合情合理，努力一把就有完成的可能。有的公司定的KPI就是空中楼阁，根本看不到希望。比如去年全年销售额不过是300万，第二年非要定个3000万的KPI，结果不难想象，这样的公司还真的有。

　　小妖怪的夏天中也有这样的情节，熊教头让小猪妖和乌鸦怪一个晚上砍到一千斤柴，一千斤是个什么概念，半吨呐！小猪妖自然是完不成任务的，那咋办？只能走偏门，抢人的柴了。动画中我们觉得这样的行为并不十分恶劣，现实中当部门为了完成KPI而不择手段时，那就有极大的风险了。过去接广告会严格审核，黑五类、棋牌类、美女视频类的不会碰，但是为了完成一晚上砍到一千斤柴的任务，也放宽了审核，当一个平台失去节操时，貌似能完成KPI了，却埋下了法律风险的种子。

　　这不是我想要的，重新来过

　　当小猪妖和乌鸦怪费了九牛二虎之力搞到了一千斤柴去交任务时，更大一级的BOSS狼大人出现了，它看了看两人砍的一千斤柴，说：计划有变，唐僧不煮着吃，改烤着吃了。这柴没用了，要换成二十年的沉木，赶快去找沉木去。

　　当你把所有落地的事项都按照原计划搞定时，领导一句，方案要改，推倒重来，是不是有种想上吊的想法。职场中这样的场景数不胜数，按照一开始老板的意思去做的方案和计划，提交后，要改。改来改去，等出了四五版方案后，老板一句，我觉得还是第一版的好些。那种扎心的感觉，职场人应该都有体会吧。

　　朝令夕改是职场中最让人反感的行为了，这种事情多发生在初创型的企业中，新公司为了在激烈的竞争中活下去，初期的业务模式不一定能跑的通，就必须尝试各种新的方法和路子，一个路子不通，赶紧换下一个赛道，新东方最近要改名了，不也是顺势而为的做法嘛。这个摸索的过程，朝令夕改是常态，如果老板有格局，眼光准，按照他的方向走没有错，那也是可以理解的。就怕自己心里没有谱，还东一榔头西一棍子的，折腾来折腾去，职场人被搞得精疲力尽，最终公司也垮了，那就可惜了。

　 儿行千里母担忧的温情时刻

　 想不到故事中还加入了小猪妖回家看望母亲的情节，小猪妖的妈妈每一句话都戳在了职场人的心窝里：“给你说了多少遍，要多喝水，就是不听！”“跟着老板混，早日成精（出人头地）！”“你怎么秃了？”等等，像极了过年回家时，父母的唠叨，我猜作者也是一个职场人吧。

　　现在春节也快到来了，回家的人逐渐多了起来，在外忙碌了一年，不知道口袋里有没有攒下更多的红包，其实不管你在外混的好坏，当回到家见到父母的那一刻，都是开心的。猪妈妈也不奢望小猪妖能给家里带去什么，只希望小猪妖能健康快乐的生活就足够了。

　　最后

　　短短的20分钟动画，也有反转的剧情，当所有人以为小猪妖被孙悟空一棒子打死的时候，最后出现了孙悟空伸手拉起了小猪妖，并给了他三根救命毫毛，说明好人最终会得到奖励。在职场中走偏门确实来钱快一些，但是我记得之前有人说过：不要有命赚钱，没命花。安安稳稳的赚钱，比提心吊胆的过日子强多了。所以，我在做电商时，只做正品，遇到白嫖的就很有底气：不服去告，谁怕谁？

　　希望下一个夏天，每一个职场人都充满朝气，元气满满，23年更上一层楼，努力吧！各位职场人。

　　作者：老虎讲运营，运营书籍——《公司离不开的全栈运营高手》作者；运营推广大牛，千万流水项目操盘手，多平台专栏作家，专注产品运营与推广，擅长品牌打造和爆款制造，号称运营界扛把子。