因为缺乏能力，所以不能去承担更多的事情，做砸了怎么办。似乎，这很合理，也很“事实”。

　　在一次授课后的午餐间，有位伙伴寒暄说“老师，我好羡慕你们在台上能侃侃而谈、挥洒自如的感觉……”。我看了他一眼，这个小伙高高大大，语言表达也清晰，应该是缺乏上台机会，遂和助理说了一下，下午的课程由这小伙开个场，做一下客串主持。谁知刚才还向往欲很强的小伙，马上就回绝道“不行不行, 我不行！”，“为什么？”，“因为我从来没有上过台，所以还没有这个经验和能力”，“那你就上一次台啊，也看下自己的表现”“不行不行，因为我没有这个经验和能力，所以就先不上台了”，“因为我没上过台，所以也就一直没有这个经验和能力”。好吧！我果断停止了这个话题。因为我已被绕晕，不知道作为读者的你是否被这个死循环锁定了呢。

　　很多人就是这样，陷入这一个事实：我没有能力！所以就少些承担!于是少些突破，能力也就固化原样，也就更应该少些承担。于是突破性的成功事例也就少些，于是就更事实地确实了自己能力的缺欠。瞧，胶着在那里了。越胶越事实，越胶越紧。

　　那些发展迅速的人，是怎么做到的呢？当然，是因为他们做到了，所以大家会认定是因为他们原本就有那种能力。所以选择和认定“能力”这一扇门，成为了很多人的“死穴”。

　　回答个问题：当一位爸爸，看到自己的孩子掉到水里，是马上跳入水中救孩子，还是在思考自己会不会游泳？我想，选择前者的答案会更多，因为那个时候“救孩子的愿力”大于“会不会游泳的能力”。当然，如果不是自己的孩子，或许“会不会游泳的能力”会占上风些，因为“救孩子的愿力”或许小了一点。

　　所以，常能做成事的人，并不是因为能力，而是他们早已经跳出能力的框，紧隧内心愿力行事。因为他们有“好多孩子要救”的愿力，才能成就一番事业。最后还不断地发现自己也会“狗爬式”，甚至是“自然游起”的天赋，能力也得到了强大和被证实。

　　营销From EMKT.com.cn总监对销售同事黄博说有位重要客户住院了，如果能去照料几天，既表示感恩客户也能增进客情，黄博犹豫一下拒绝了。他说自己从来没有在医院看护病人的经历和经验，也不喜欢进医院，所以真心是怕照料不周，请总监换个有经验的同事。没想到的是，黄博次日来请假了，说自己的父亲突然住院了需要照顾。当然他不会犹豫自己的经验和能力，而是满满的照顾父亲和父亲早日康复的愿力。一周后，他和另外一位同事在公司早例会上为大家分享了“如何照顾医院病人的经验”， 而黄博还优于了那位“有经验”的同事。

　　对于能力的概念,你或许不用我阐释，那个框你一定有。然而，对于愿力呢？其实你也懂得，只是被压抑的太久，它早已经变形或遭你漠视和遗忘。因为你所秉持的是：一提到愿力你便先想到能力——“那有什么用，我又没有那个能力去实现”、“我也想啊，可确实没有那个经验和能力”，所以你已经习惯了唯能力是从。或许最初是大点的事，后来就连日常的事、容易的事，你都已习惯了“难难难”、真的好难。最后连想都不敢想了，虽然有时改变或创造的念头还一闪而过。如此，很多人便进入了死局。这就是事情本身或许不难，而很多人却不做事、不愿意改变的现象。

　　怎么办呢？总要改变和突围吧！瞧，愿意这样想说明愿力其实一直都在。所以要调动你的愿力，关注你的愿力。

　　愿力，就是你心中所想要的，是你真正的内心动能。是赚钱目标、战略目标、是发展规划、是成长突破、是创新创造，是必须的事业。而能力呢，说它是“伪命题”也不过。因为你去规划去做了、去学习了，能力也就出来了，因为能力是动态的。比如，太难写的字，你写上十几遍，你会了；不会做的菜，按照菜谱做上十来遍，你会了；上台讲话紧张，你找机会上个十来趟，也就自然了，甚至台风还显出来了……。如此，你会发现事情本身做成它，也并非多难，而你的能力本身也并非那么弱。而作为名词，它更像是在表示过去式，既过去我的能力如何，至于未来它则不可定义。因为越做事越有经验，越做事就越有能力。

　　所以，你想谈大单，你就找大客户拜访，如果你非要学会与大客户交流，就一定能学会；你想公众发言，你就找机会冲上台，如果你觉得非要学会公众表达，就一定能学会；你想拿公司的销售冠军，你就努力规划和冲刺，如果你觉得至少是要拿几回冠军的，就一定能拿到；你想突破自己实现更高的目标或收入，那就排除干扰，全力以赴，越挫越勇，就一定会达成和实现，并能成为常态，更会在后面的岁月里回头看则发现“切！当时冲刺的却是那么小的目标”；你想晋升管理岗，你就看清标准设定目标，如果你觉得非要做一个管理者哪怕先是初级的，你就一定能学会和做到。等等，所谓“非要”“肯定要”，就是你的愿力申张。为何“非要”“肯定要”？因为你还有更重要的事等着你去做呢。这更是愿力所在。有了愿力，你就会用努力代替掉能力概念。成事者，必须是习惯于做命题作文——做成这件事是“必须滴”。这样能力自然就会跟上来，这就叫愿力在哪，能力就在哪。

　　当我们习惯性地响应愿力，那么你一定是个发光体。常以愿力驱动和担当，就会忘掉更多对于自己的设限，丢掉习惯的畏难情绪，变得有勇气和强大感，从而让你的能力和能量发挥得更淋漓尽致，实现事情的成功。因为愿力唤醒了自身巨大的潜能。而常陷于”能力弱”的现实，现实的困局和问题就越来越强大，更会感觉自己能力越来越弱。甚至还会从能力弱上迁信到命运差的念头上来，也就固化你的一生，尘封了你的潜能。所以，常陷于现实，终会溺于现实，而非基于现实（站在现实之上），以愿力为引领，超越现实，实现腾飞。

　　不仅如此，愿力它的感召性很强，常能实现“以愿引愿”。当你常用愿力在做事，更容易感召到同频的客户，或许客户与你同愿在追求更好，或许你为客户的愿力打动到客户；不仅如此，在逐愿的路上还能感染和驱动到同愿同道的资源力量。从而更加有力地促进你的成功。这些都是因为超越了“能力之说”，而是因为愿力使然。

　　故而，能力是在愿力的框架下，而非愿力被压制在能力的框架下。愿力是生命力的彰显，是理想是目标，是使命是担当，是动力是绽放，是磁场是诚心，愿力在则会实现问题即答案的脑反应；而常言的“能力”，更像是约束、是守旧、是借口是推卸，是贫乏是死穴，是恶循环——能力越来越弱，愿力和心力也越来越弱。而事实上，你的能力并非如此。但常常是问题就会成为问题的脑短路。

　　愿力是道，能力是术。两者属于不同的逻辑维度。搞颠倒了，自然是不会进步而处在倒退中。作为需要抓住机遇快速成长中的我们，需要不断发展的我们，要少想能不能，要先想要不要。很多事情是时不待我——作为成人行事，就是要基于愿力，敢于伸张自我的愿力起念。因为，愿力大于能力，能力启于愿力。我们都应，为愿而在，为愿而战！