现在还劝你增加新产品的，放大销量的，要么是给厂家做招商的，要么是没经历过事的愣头青。

　　为什么要注销公司？还非得是现在注销公司？

　　一、做生意是为了什么？

　　赚钱，持续的赚钱，省心状态下的持续赚钱，当然，再说大点，也可以说是个人价值和社会价值的共同实现。

　　二、作为一家经营多年的公司，是继续赚钱重要，还是把以前赚的钱保住更重要？

　　这个问题，各人见仁见智，不过，未来不确定因素太多，再叠加上这个疫情，出于安全考虑，还是先把以前赚的钱先保住，相对较为靠谱些。当然，自信心爆棚的老板另当别论。

　　三、为什么要保？

　　现在已经赚的钱不就是我的钱吗？为什么还要保？

　　错，当前赚的钱，包括现金、土地、库房、车辆、仓库里的货、外面的应收账款、固定资产等等，并不一定是你的，只有花掉的钱，才是你的。

　　四、为什么我的钱不是我的？

　　这里从两个角度来看：

　　1．虚账

　　所谓虚账，即是当前的许多账面资产，是有水份的。例如外面的应收账款，都确定能全部收回来？仓库里的货，实盘数据与账面数据都是一样的？厂家的代垫费用，都确定能全额兑现？前期已经投了不少费用的项目，确定后期都能收回来？

　　2．欠账

　　你确定不欠别人钱？确定清楚所有的应付款？所有的历史遗留问题都处理干净了？税款都缴纳完整？员工的社保也不缺？

　　总而言之，老板当前的钱和资产，只是个虚数，甚至有些公司已经是资不抵债，只是靠流水流量活着。

　　那怎么办？回到题头的那句话，把公司注销了，全盘清账，剩下的，才是你的钱。

　　为什么要现在注销公司？

　　1．公司是什么？公司只是一个经营的工具，工具嘛，时间长了，老化了，该报废就报废嘛。

　　2．之所以卡现在的时间点注销，是因为公司注销不是老板一个人想注销就可以直接注销掉的，有些程序和手续，经历过的都知道，这些程序和手续在不同的阶段，处理起来的严谨程度是不一样的，现在疫情，大家生意都不好做，公司要注销，合情合理。

　　3．公司注销，那我生意不做了？这简单，重新再注册一家新公司就是了。该做生意做生意，若是规划得当，新旧公司可平稳过度，当然了，换人换区注册新公司是最好了。

　　4．有些老板觉得，这关老公司，开新公司，来回一折腾，要花不少钱啊，现在钱这么难挣，能省一个就省一个嘛。

　　是的是的，如此折腾是要花不少钱，还得要搭上不少精力和关系。不过，这些开销是有限的，可控的，更关键的是，这些花掉的小钱，保住了这多年来，老板赚到的钱。

　　5．公司注销和新创，正是公司彻底重整的机会。

　　老板虽然一直都在对公司做些修修补补的整改工作，但力度和持续性都成问题，这次注销公司，倒是个彻底整改的机会。从组织架构，部门岗位设置，员工劳动关系重新签订，规章制度的翻新，乃至上下游账务的全面清理等等，都可趁这次的新旧公司交替来实施。

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	潘文富：私营业主出身，经营家族经销商公司十多年，同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职，具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化，公司化改造，创新经营策略，营运成本节约，厂商关系优化等方面，拥有全国最大的经销商课题库，对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
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