本来简单快乐的响声，成了扰民的噪音了。　　

　　今天打着各种名义的消费节，也从快乐省钱的集中购买，变成了一种负担：提前很多时间、透支很多精力，结果呢，还是买了一堆可要可不要的东西。

　　消费节，成了消费劫。　　

　　一个个平台或商场，在数点消费节战果的同时，岂不知你们正在卖力上演“恶营销From EMKT.com.cn”吗？

　　动机恶，鼓励消费者过度消费，甚至以此为乐。有包裹送到家，仿佛福音（Good News）使者临门一般快乐。

　　手段恶，压榨商家的利润，逼迫他们贡献销量，否则就给你小鞋穿。劫后余生的商家们，只好面对成绩强颜欢笑，内心却在流泪不止。被绑架的业绩，之后又何以延续呢？

　　恶生恶，我们的物流能力，确实有所提高，但效率和成本仍旧落后。靠着电动三轮车大军，无视交通规则，搭上时间和身体，兑现了一个个的二日或当日送达。也许，我们每个人会在那一刻有点满足，但大多数时间，我们都成了这种亡命快递的受害者。　　

　　恶营销情境下，平台看待客户价值会扭曲。比如，他们为了吸引更多终端顾客，而不惜牺牲合作商家的利益。从商家口袋里大捞一把，顺手赏点小钱给顾客，自己落得个财利双收，岂不美哉？

　　可恶之人，必有可怜之处。恶营销的背后，其实是管理的自满与慵懒。

　　懒得销售。平台登高一呼，万众响应，很快就构成了牢不可破的围城效应：里面的，不敢出来；在外面的，想进去赌一把。有一家平台，在起家的时候，打造了一支销售铁军，可惜后来都散开了。当销售落在段子手那里，除了放卫星，他们还能干什么？　　

　　懒得营销。空有大数据，没有大智慧。鼓捣出来的场景营销，大多是鼓动人冲动消费，没有看清楚购买背后的真实需求。

　　营销满足的是什么？需用，而不是需求。需求这玩意，掺杂太多的虚荣、虚空与虚伪，让人觉得物质的满足，可以抚慰心灵的虚空。需用，物质够用即可，更多的精力，应去追求生命在大空间中的体验，以及深层次的满足。　　

　　懒得谦虚。国外的电商平台，没扎下根来。剩下的几家大平台，满满地浸透着中国式骄傲：以大（头症）为美，以（残）酷为荣。

　　平台与商家的大梦想，谁建立在谁的基础上呢？山区游玩时，会发现这其中的道理。下雨天，雨水顺着山坡流到小溪，小溪汇聚到河流中。小河淌水，大河波涛，商家的兴旺后，平台才可发达。

　　懒得谦虚的平台，玩起了霸权主义。它建立一个大坝，把所有的水拦起来，管你有雨无雨，我都不缺水。在店面成本下不去、效率上不来的青黄不接之际，平台的蛮横，还会持续下去的。　　

　　营销有善恶，平台有美丑。问题是，天下平台一般样，选谁都一样。

　　管理有勤懒，平台须谦卑。现实是，平台高声喊道：离开我你什么都不是！我们只好回应说：好吧，那就“什么都不是”地边依赖，边骂娘好了。　　

　　平台做大之后，多少也要担当一些社会责任。

　　在娱乐至死的年代，求你们别再推波助澜了。消费劫，劫持了商家，劫掠了消费者，还不够吗？还要将“愚乐至死”推行到底吗？　　

　　恶营销，放手吧。哪怕假装也好，去做一些善营销吧。

　　比如书，一年根据季节和消费习惯，设立多个消费节，比如初冬的羽绒节，6.1儿童节等。这样，围绕平台的商业生态，就不会在某个时间点绷的太紧，

　　导致整个社会惊慌失措。什么时候，你们俯下身来，去关心体贴被房贷车贷压弯腰的年轻人，消费劫才可名副其实。　　

　　善营销，从你心里的善，成就你行为的善吧。

　　帮助消费者买对，建立一种崇尚“买得多不如买得对”，不再继续鼓吹“买的

　　便宜就是对”的浪费逻辑。组建一个“消费者大学”，帮着剁手党变成好买手。　　

　　勤管理，从你心里的怜悯，成就你通达的行为吧。

　　平台的大佬们，假设你们一年收入在10万元左右，你会怎么消费呢？还是想想自己当初艰辛的岁月吧。若您含着银勺子出世，那就多去跟穷人交朋友吧。因为，你的钱，不多是来自他们吗？　　

　　有一宗人，牙如剑，齿如到，要吞灭地上的困苦人和世间的穷乏人。他们制造一个个消费劫，人人都网罗在消费的愚乐浊浪里。愚乐生悲伤，悲伤而无望的人，又只好靠愚乐度日。

　　有一宗人，眼目何其高傲，眼皮也是高举。他们自以为掌控了驱使众人的“咒语”，但凡所做的无不正确。捧你的，爱你的好处；爱你的，却近不得你身。　　

　　恶营销，收手吧，愿你善待每一个拿钱捧场、用生命爱你的消费者吧；

　　懒管理，醒来吧，愿你善待社会赋予你机遇和使命，不让活得让人害怕，去赢得他人内心的尊重和热爱吧。

　　好的，恶营销与懒管理，你这个双头怪，愿你成为商家与顾客之间的双面贴。

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