1994年，18岁的章燎原的表哥带他一天消费了3000元，那个年代的3000元几乎是普通工薪阶层一年的工资。“当时买了3元钱的矿泉水洗手。”这对“市井小混混”的他来说非常不可思议，而站在他们旁边，40多岁的中年男子正等着他们洗完手的矿泉水瓶。这对章燎原触动极大，“我是要做表哥这样的有钱人，还是40多岁捡矿泉水瓶。”事后，章燎原心中有了个“改变自身环境”的梦想——创业。

　 “创业的捷径需要懂营销From EMKT.com.cn”彼时的章燎原认为，“营销的知识是要读相关书籍。”没什么学历的章燎原开始买书，这一看就是7-8年。“除了英文之外，因为我看不懂。”在看营销书籍的过程中，他也不断看人物传记尝试着去解读人性。“我和史玉柱有个共同的特点就是懂人性。”

就在这七八年的时间里，章燎原坚持一边自学，一边创业。“摆过地摊，开过冷饮店，卖过VCD。”从来没有成功过，但一直在坚持。26岁的时候，章燎原还在社会上飘荡。他开始反思，“在当时的大环境下，没钱也没有合适的机会去创业。”选择一家公司去实践自己多年积累的营销知识才是最实际的。

　 一年后，章燎原“混”进了做坚果产品的安徽詹氏食品有限公司，负责芜湖地区的一线销售。这一年，芜湖成为了詹氏本土之外的最大市场。29岁的他，被破格提升为詹氏的营销副总经理，把詹氏一步步做了起来。

2009年在阿里十周年庆上，三只松鼠的创始人章燎原，第一次认识阿里，也是第一次正视电子商务。那一次庆典大概有2万人参与，主题是“新商业文明”，他意外得到大会的门票，用章燎原自己的话说“让我看到了一束光，点燃了另一种激情”。 他在那次大会上看到了许多平台上的淘品牌，第一次正视电子商务。回去后，电商和互联网在他的脑子里嗡嗡响了许久。

　 2010年底，章燎原感受到时代的变化，电商B2C来了。詹氏山核桃在安徽这个区域市场脱颖而出，但满足不了章燎原的胃口，他想做全国性品牌。他做了壳壳果——一家在网上卖山核桃的店，2011年销售额达到2000万元。他意识到，电商能够建立起全国性的坚果品牌，到2011年下半年，章燎原在公司内部坚持认为这是唯一的机会，三年能做到2亿元。但是，其他人觉得这是吹牛，电商是虚拟的，没有实体店靠谱，章燎原走火入魔了。

　 线上线下的冲突明晃晃地摆在桌面上，詹氏的老板偏向保守。章燎原觉得，快消品在电商建立品牌的时间窗口是在3年以内。2012年，因为与管理层的意见不合，章燎原决定辞职创业。这时候大家都不理解：你有房有车，一年几十万元的收入，搞什么呢？拿几乎是全部的家当100万元创业，失败了，怎么办？章燎原有一股与命运死磕的狠劲，他相信人生有起有落才能终成大将。

　 时光如梭，发展到2017年，当年的穷小子章燎原，已经成了众人眼中的成功的人士，互联网食品品牌的代表的人物。虽然成了为消费者熟知的成功人士，但是章燎原却在2017年陷入深深的焦虑，一度夜不能寐，借酒催眠。

　 现在有钱却陷入焦虑夜不能寐

　 松鼠老爹章燎原在接受采访时透露：经常失眠，过去一两年更严重，只能借酒催眠。一般晚上7点回家，边吃饭边喝红酒，再放松一会，如果1点还睡不着就再喝半瓶。我不太习惯跟别人废话，一般靠自己悟，将手机设成免打扰模式。为什么松鼠老爹章燎原如此焦虑？

　 第一；业绩出现停滞。自2012年2月16日，章燎原带领5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠品牌以来，截至2017年三只松鼠保持了持续快速增长。2013年全网年销售突破3亿元；2014年全年销售9亿；2015年，三只松鼠销售额为20亿；2016年，三只松鼠年度销售额突破44亿元。从2017年9月份开始停止增长，一直持续到一直延续到双十一和年货节。对于互联网品牌来说，因为没有线下渠道的强力支撑，线上停止增长很可怕。

　 第二；食品安全困扰。自2016年年中至2017年8月，三只松鼠被14名消费者起诉，食品诉讼涉及卤藕、雪菊、冻干柠檬片、瓜子、和田骏枣等，索赔金额共计超过200万元。2017年08月15日，药监总局关于3批次食品不合格情况的通告（2017年第135号）指出，天猫超市在天猫（网站）商城销售的标称三只松鼠股份有限公司生产的开心果，霉菌检出值为70CFU/g，比国家标准规定（不超过25CFU/g）高出1.8倍；检验机构为上海市食品药品检验所。对于单品超过1000个的三只松鼠来说，互联网加贴牌模式对三只松鼠供应链造成强力挑战，食品安全问题将持续困扰三只松鼠的发展，对品牌商誉也将构成极大威胁。

　 第三；公司上市受阻。2017年04月22日，休闲食品电商“三只松鼠”正式提交上市招股书，拟登陆创业板。2017年12月12日，证监会发布公告称，鉴于三只松鼠股份有限公司尚有相关事项需要进一步核查，决定取消第十七届发审委第72次发审委会议对该公司发行申报文件的审核。根据证监会此前安排，三只松鼠的IPO申请会在12月13日上会接受审核。三只松鼠在发展过程中不断接受资本投资，资本方也在寻求退出机制，而上市是资本最佳的退出选择，上市受阻意味着三只松鼠将承受资本方更大的压力；同时也意味着在未来的竞争中，和已经上市的洽洽食品、来伊份、盐津铺子以及被上市公司好想你收购的百草味等对手相比，将会承受更大竞争压力。

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