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你难,老板比你更难


中国营销传播网, 2018-07-02, 作者: 刘传彬, 访问人数: 2536


  做销售绝对是一个苦逼的差事,一机在手,行万里路,阅人无数,推杯把盏,苦水吐槽。业务人员吐槽多是:客户难对付,生存压力大,销售业绩难完成,苦水倒了一地,一个字:难;做职业经理人,表面帐幕诸葛羽扇在手,运筹帷幄,肩负江山重担,得与失,在于一念之间,前有出师表,后有来者,做常胜将军,难,真难;人在职场,练就了十八般武艺,应对错综复杂的职场游戏,服务于公司,对付得了上级,对得起下级,称职于你的工作,吐槽一箩筐,一个字,难。

  再难,你可以走签呈申请额外支持,也可以向上级汇报,可以卷铺盖找下家,你可曾想:你有退路,老板有退路吗?你难,老板其实更难。

  做老板很难

  我们看到老板外表的风光,更应该知晓他背后的呕心沥血:多少个日夜与政府周旋争取资源;多少顿饭酒难咽让企业躲过了危机;多少次决议顶住压力实现心中的蓝图;多少夜晚无眠突破对手的十面埋伏;多少桩事尝尽了人情冷暖;又有多少人彻底伤了他的心。

  从做老板的第一天起,就开始承担得起未知的经营风险和生存压力,参与冷面的商业竞争,没有团队依靠,打拼出一片天地;从做老板的第一天起,就开始承担得起社会责任,个人吃糠腌菜,也不会少发员工工资;从做老板的第一天起,就要平衡家庭与生意,对员工多尽一份心,对自我家庭就少了一份温暖;从做老板的第一天起,就是寡人,就要甄别出言语的真与假;从做老板的第一天起,你的时间是按秒算,有太多的事需要去处理;从做老板的第一天起,你就把自己贡献给了社会,你自已已不是你自己。

  每个老板都有自已的血泪成功史

  虽说成功是时代的成功,但每个时代的成功也绝非偶然所致。现实中成功的企业家大多70年代前后者居多,那个时代物质匮乏,创业环境极其恶劣,受非常人承受之苦,遭非常人承受之罪,天作被,地作床,蚊虫相伴,含辛茹苦,成功的达芬奇密码就是把自己打造成一条硬汉。我现任的老板从不隐晦他的血泪史:17岁从荒村僻壤来到武汉,从农户挨家收购原料,坐绿皮车,背麻袋到城市,吃馒头,就糠腌菜,喝凉水,一趟走一趟,没有太高的理想,只是为了生存;由于诚信经营,利润看薄,广交朋友,生意一天天做大,买了人生中第一辆车----摩托车,戏剧的是:在帮客户忙中,车丢了,客户很不好意思,老板笑笑而已。我现在无法感受当时老板糟糕的心情,只是一片浮去,一笑而过。好的人生心态,大我的舍得生意之道,成就了现在的老板。成功无捷径,唯有吃苦路。我们工作上的难,相比那时的老板,又算得了什么?

  老板没有回头路

  中国的企业家是中国经济发展的缩影,时代是水平高超的画家,塑造了老板们不同的画像,依据中国经济发展的轨迹,老板画像分为:冒险型、跟进型、进取型、整合型。常青树式老板,如李开复、柳传志,少之又少。

  上帝的祝福送给你,是让你更好的造福人类,如果不珍惜,稍瞬即逝。做老板没有回头路,有困难也要上,要有超凡的耐受力,有时候打碎牙也要和血吞。多少人只看到了他的风光无限,没有注意他孤独的背影。他是跟随者的家长,寄托了多少家庭的期望,能退缩吗?老板走的路是万里长征,马拉松式长跑是常态,你跑的是拉力赛,痛苦是暂时的,可以把接力棒交给别人,而老板把接力棒交给谁呢?

  现任的老板给我讲了一个故事:抗日战争时期,战争异常残酷,一个连打的就剩几个人,没有人选择退缩,为了留下革命火种,连长下令突破敌人包围圈,夜很黑,山林茂密,不知道那条是路,大家持不同的意见,连长坚信自己是对的,终于突破重围。最后,大家问连长,你怎么知道那里能出去?连长回答:我也不知道,凭信念。做老板就是凭自我信念走完万里长征的每一步,道路泥泞坎坷,每一步都是选择题,最后的决定者只有老板自己。你难,老板不难吗?

  几年前,我参与了朋友的创业项目,我任项目经理,兄弟们同舟共济,经历几年的打拼,盘子越做越大,而资金始终是个让人挠头的事;几年后,我退出了,有了更好的选择出路,而我的朋友只能坚持,为了心中的梦,为了跟随他的兄弟;上帝给你祝福时,也会给你制造更大的麻烦,更狗血的事发生了:大股东撤资,公司资金本来就捉襟见肘,现今成为大黑洞,我的朋友没有退缩,不动产变卖,东拼西凑,维持公司的正常运转,这种压力老板能体会,做为员工的我们能做到吗?

  老板是个探险家

  提到探险家,让我们不得不提王石,王石外出探险,不理朝政,其则是授权而已。王石曾回忆:刚开始授权,还不太适应,不经意会提出自已的看法,往往会让决策者犹豫不忧,无法真正成长起来,干脆自己一走了知,成为户外运动爱好者。授权本来就意味冒险,一旦决策者出现决策战略性失误,会给公司带来不可估量的损失。老板本身就是一个探险家,企业的发展从来不是一帆风顺,有很多坑需要来填,代价是时间成本,更是真金白银,古时有白银帝国的说话,也是这个逻辑;老板更有情怀,不仅自己探险,更让职业经理人去试错,试错的成本自己担,这就是大我和小我的区别。

  我的老板是我值得尊敬的人,为了企业的发展可谓是煞费苦心:花重金引入昂贵的设备,引入人才更是一掷千金。人才的引进打破了公司原来的生态平衡,是两种不同文化的交融,是新旧势力的妥协,更是一种大胆的尝试,而且变数极大,失败十有八九。在人才的引入方面,我所在的企业相对较曲折,付出的代价也是巨大的,但老板从来没有后悔过,他可以粗茶淡饭,对人才相待毫不含糊,有求必答。“我从来没有承认过这是失败,这是企业发展要走的经历过程,路没有直的,只要方向不错,终点终会到达。”我老板讲道。这就是老板的胸怀,冒险不可怕,可怕的是机会在你面前,你没有魄力去抓取。

  那么,在这个瞬间变化的时代,我们应该如何做?如何在这个动车组脑洞时代,点燃起属于自己的那一刻。广告时刻,不要离开,请看大屏幕。


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