事情是这样的：9月4日，任正非通过“总裁办电子邮件”签发了《要坚持真实，华为才能更充实》的文件，不到200字，却信息量巨大。

　　邮件全文如下：

　　我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华（华为无线产品线总裁）保护不受打击报复。

　　梁山广因为说真话，被破格提拔两级，任正非还特别点名保护人，由无线网络产品线总裁邓泰华亲自保护这位员工不被打击报复，讲明了公司鼓励员工以及干部讲真话，改风气，并且以“连升两级”的实际奖励，和报送董事会、监事会成员来表示公司对讲真话的重视（讲真话成了一个人很大的优点，为此我感到极大的悲哀）。

　　如此兴师动众，是因为梁山广揭发了所在部门的造假行为，承受了很大的压力，还因此遭到人身威胁，另外，这也说明了华为在规模急剧扩张的同时，组织内部也逐渐复杂起来。也许任正非只是偶然发现这件事并介入进来，以此作为突破口开展“整风运动”；但也有可能是事情捅到了任正非面前才能真正解决。如果是后者的话，就变成了“讲真话的人”需要最高层出面才能保护！为什么梁山广上级的上级不能保护他？他上级的上级的上级呢？是无能为力，还是因为涉及到自己的利益而选择包庇造假行为？我不敢想象其中的错综复杂……

　　但同时，我也很感动很震撼，因为在无数的歌功颂德面前，任正非仍然这么真，这么清醒，并想通过一场“运动”让整个华为也清醒过来。就华为目前的体量而言，老板要想听到真话非常难，必须满足三个条件：1，让人感到你可靠，说了无忧；2，让人感到你有大志，说了有值；3，让人感到你有超越精神，说了有用。

　　任正非的这次大动干戈，目的也是在表明公司对“讲真话”的态度。

　　我有一个同学在华为的二级部门做主管，他曾跟我说过，像他这样的华为中高层，最佩服任总的哲学思维，就是看问题不追求复杂，从最简单最本质的方面去考虑。任正非谈话只讲两方面，一个是方向，还有一个是钱（利润），不像其他大老板不屑谈钱，这种“讲真话”“讲实话”的风格将华为塑造成了理想主义（英雄情结）+功利主义（让员工和企业真正赚到钱）的混合体。

　　其实在我们每个企业内部，大抵都存在这样一个循环：开始因为“讲真话”“讲错话”被批评，然后学会了“讲官话”“讲套话”“讲空话”，最后为了利益甚至“讲假话”！

　　我们要借助华为的这股风，也对自己公司来一次大整顿。

　 深圳市共好智慧有限公司主编、深圳市九州梦文化传播From EMKT.com.cn有限公司董事兼书刊事业部总经理,电子邮件>>: 175256622@q.com