中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 逼单大法!让嫌这嫌那的挑剔客户当场开单!

逼单大法!让嫌这嫌那的挑剔客户当场开单!


中国营销传播网, 2017-07-11, 作者: 朱威, 访问人数: 2180


  6招让嫌这嫌那的挑剔客户当场开单在销售人员遇到的所有客户中,挑剔型客户可谓是最麻烦的客户了。   

  他们从产品本身到产品知识,过分在细节上挑剔,有时甚至是鸡蛋里头挑骨头,非要挑出你的毛病来不可。   

  由于性格的原因,挑剔型客户无论做什么事情都要找出很多毛病来,特别是在购买产品的时候更是如此。

   

  通常,我们都不喜欢挑剔型客户,他们吹毛求疵、故意刁难、夸大事实、无理取闹,狡猾又难对付,并且与你讨价还价的时候,他们已经准备买你的产品了。

   

  俗话说:“嫌货才是买货人”,对产品挑剔的客户才是好客户,也是有希望购买产品的客户。那么,如何让挑剔型客户看到新希望呢?你不防试试以下几种技巧:

  转移客户对所提问题的关注

   

  当遇到挑剔型客户时,销售人员可以运用资料或产品来转移客户的注意力,使其不再坚持反对意见。

   

  例如,当客户挑剔指责产品时,你可以说:“关于这一点,请您看看说明书。”

   

  同时,递上相关资料。你也可拿出产品让客户挑选比较,以这种方式转换客户的注意力。

  抢先提出问题

   

  如果你发现你所碰到的客户属于挑剔型的,那么,你最好抢在客户之前把客户可能会提出的问题说出来。

   

  这种方法可以先发制人,争取主动,避免由纠正客户的看法或反驳客户的意见而引起争论,而且还可以使客户觉得销售人员非常善解人意,了解了他想说而没有说出来的反对意见。

   

  这样,客户会认为没必要再提反对意见了,并对销售人员产生信任感。

  委婉地否定客户的意见

  如果客户对产品非常挑剔,销售人员大可委婉地否定客户的意见。在否定客户意见时,不是直接否定,而是先肯定客户的意见,再陈述自己的观点。

   

  例如,你可以说:“您说得对。但是,您没有想过另一方面……”或者“上次一个客户也这么认为,但最后我们一致认为……”,还应提醒大家的是,应对挑剔型客户时,要保持冷静,坚持先听后讲,间隙时可适当提问,决不能打断客户的话,以免发生误会。

   

  拖延回答

  客户的问题有时,销售人员刚开始介绍产品时,挑剔型客户就提出疑问。

   

  这时如果销售人员回答他的问题,就会失去主动权,而且一旦发生争执,会破坏客户的情绪,影响成交。

   

  这时,销售人员可以运用拖延法,你可以说:“如果您不介意的话,我过一会儿回答您”,然后,继续介绍产品,用有说服力的产品介绍来解答客户的疑虑。

   

  其实,拖延回答客户的问题是对客户的不尊重,因此应当尽量减少使用这种技巧。

  顺着客户的话应对客户

  当客户挑剔产品时,就会说一些表示拒绝的话。这时,销售人员可以顺着客户拒绝的话,并把这种拒绝转化为一种购买的理由,让客户意识到他需要这种产品。

   

  例如,当挑剔型客户提出“这件产品的价格太贵”时,你可以这样回答:“是啊,的确很贵,名牌产品哪有不贵的道理呢?”这样,客户就没有理由挑剔产品的价格贵了。

  当挑剔型客户对产品做出错误的批评或态度非常不友好时,销售人员可以给予直接否定。

   

  例如,客户说“这件商品用后一定会出问题”,你可以这样回答:“我以我们公司的名誉担保,这件商品是不会出问题的,如果出了问题,我们会负责到底。”

   

  否定客户的意见时,语气一定要诚恳,不要让客户感觉受到了轻蔑和讥讽。另外,直接否定客户的意见需要很高的技巧,运用不当会带来麻烦,需慎重否定客户的反驳意见。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 672075691@q.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:35:26