还用问吗？

　　谁没吃过西红柿呢？

　　开个玩笑，吃没吃过不重要，重要的是提醒你要注意“司空见惯的力量”！

　　当你把一种现象视为寻常的时候，你就会失去学习的机会，也会失去利用某些机遇的机会。

　　就拿茶叶界熟知的西湖龙井和大红袍为例，谁都知道他们有名，大名鼎鼎，牛的很，管他真的假的，喝到西湖龙井或大红袍，就会有一种不一样的感觉。哪怕是，这个茶已经假的一塌糊涂，假的难以下咽！

　　例如，我在哈尔滨喝过一款大红袍，老板引以为豪的推荐给，我们喝了差点没吐出来！这就是“感觉”的差异！也可以说是品牌的力量。

　　同样，读大学时，我们去杭州春游，同学被一个茶贩子追着，死活要卖茶给他，他不得已买了一罐，上门的文字自然是“西湖龙井”，若是外地人都以之为标准来判断西湖龙井的质量，可想而知其后果。

　　做品牌就是要传达一系列的感觉！这些感觉是通过对资源的利用而产生的。

　　但是，难点在于，你究竟要利用哪些资源？你又怎样利用那些资源！

　　同样的菜，不同的厨师少出不同的味道！

　　同样的茶，不同的茶艺师抛出不同的味道！

　　同样深厚的历史资源，西湖龙井超过了黄山毛峰，大红袍超过了太平猴魁！

　　同样的落后，浙江经济超越了安徽经济！

　　同样处于西部，云南茶产业超越了贵州茶产业！

　　同样的历史名茶，宜红远远不如正山小种！

　　这样的例子举不胜举！

　　真正出头且风头正劲的茶叶品牌，西湖龙井、大红袍算是典型！

　　只要深入研究他们就能发现，这些品牌起初并不是“理所当然的出类拔萃”，也不是天上就是“茶中龙凤、占得魁首”，更不是“本来就大红大紫、万众瞩目”。

　　这些光彩夺目的品牌，看似理所当然的背后，不仅是很多人精心开拓市场的结果，更是利用了一些关键机遇的结果！

　　请注意，西湖龙井、大红袍等是把握了大势，并利用了一些关键机遇的结果！比如，西湖龙井和大红袍都巧妙地把人物、旅游、历史资源、时代转型和茶叶品牌做成了组合拳，近乎是打遍天下无敌手！

　　为了形象，谢付亮姑且将之称为茶叶品牌中的“西红柿”现象！

　　事在人为！

　　市，也在人为！关键是吃透“西红柿”，把握大“势”！

　　现在很多茶区要塑造茶叶品牌，要造福百姓，其根本上都是要挖掘好本地资源，然后站在时代大背景下去把握大“势”，用好本地资源！

　　倘若看不清大“势”，没有高度、没有根基，结果只能是白花银子！倘若利用得好，借助社会转型的力量，借助移动互联网的力量，必然能够再造新时代的“西红柿”。

　　各个地方要有信心，要知道伟大的新中国关键一步，是从一条船上开始的，起初的各种资源都非常有限，包括人财物等等，都十分匮乏，但是人心是巨大的资源，把握了大“势”，顺应了民心，则抓住了最核心的资源。

　　“市”在人为，大转型时代有大把的免费资源和超级机遇，做茶叶品牌要把握大“势”，吃透“西红柿”并消化“西红柿”中的营养!

　　小小提醒：《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》红心版正式开售，99.8元/本，添加“13777411138”即可快速购买，早日把握大转型时代的“转型红利”。

　　谢付亮，品牌实战权威导师、茶叶品牌营销From EMKT.com.cn权威专家，中国网现代农业频道首席品牌顾问，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》（福建人民出版社）、《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》、《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》、《一群正在回家的人——一位“营销诗人”的人文诗选》（上海三联书店）等10余部著作。个人电话和微信号：13588268508；E-mail：zeroshell@16.com。

	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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