与之相反的是，央视为了春晚，是非常非常的努力了，动用了六个地方电视台，可是为什么还是既不叫好，也不叫座？

　　没有“星位”不叫好　　　

　　之所以有人推六小龄童，关键是央视“星位”空缺，往年，拿赵本山说事。猴年赵本山是没戏了，老毕也没戏了。但是老百姓有“星位”情结，古今中外莫不如是。一款产品需要“星位”，一台节目需要“星位”，一个品牌需要“星位”，央视春晚作为一个全球华人在除夕夜翘首以盼的品牌节目，更需要“星位”！

　　这就像奥运会等大型比赛一样，靠星位吸引眼球，创造票房价值。

　　近几年电影翻身，制片人明白了星位吸引眼球的规律。《老跑儿》、《港囧》等片子就是把握住这个规律活起来的。

　　同样，企业的一群产品如果没有带星位的，在市场上照样白搭。

　　不论是媒体、舞台还是项目，没有“星位”不叫好。

　　没有“腥味”不叫座　　　

　　之所以有人推六小龄童，关键是央视“腥位”空缺。“腥味”空缺就是没有讲头。

　　地球人都知道，赵本山都可以不上春晚，世界上还有必须上春晚的特殊人？

　　春晚是国内一年一度的大型节目，对各类上报的节目已经有一套标准的审批流程。往年也有很多名人节目被毙掉，很多网民也不能遂愿，但奇怪的是这种全网漫骂的现象并没有出现。

　　2016年猴年，六小龄童事件会在网络上持续发酵，最终演变成社会关注的焦点，演变成央视与广大网民的舆论对抗，这是值得我们深思的问题，难道是因为广大网民良心发现，都是自愿有组织的去为六小龄童鸣不平?

　　不多久，背后推手百事露面了。

　　六小龄童事件的热议“变位”为百事贺岁广告创造星位和腥味。

　　在月初在全网发布的“六小龄童版百事贺岁广告”，广告深层次的讲述了六小龄童成为猴王的经历。伴随着广告的发布，百事线下产品更新也全面跟进。百事新广告推出和六小龄童上春晚事件，前后只相差20多天。

　　看看推六小龄童的东家是怎么找“腥味”的。“今年是猴年，86版《西游记》已经首播30年，六小龄童也老了，要是再等12年，估计也等不来了，为什么不让他上春晚”;“六小龄童老师表演的这么用心、这么感人，这是很多人童年的记忆，值得怀念，应该让他上春晚”;“央视让韩国人来演，让小孩子去演，为什么不让国粹上去演，就得上六小龄童”。

　　看过这些众说纷纭的说法，其实是借六小龄童推自己品牌的东家找的“腥味”。

　　网络上持续发酵靠什么，靠“腥味”。过去广告人吸引眼球靠3B，1B就是美女。网络时代，美女不叫美女，改叫“腥味”了。

　　不会“绑架”不成功

　　有人说这是绑架国媒，煽动民意，其实，是策划之基本功。

　　不是非要绑架国媒，而是市场需要国媒。用国媒来衡量成功与否。

　　当年，笔者主持一家地方报。多次借助大嘴韩乔生等人在央视免费宣传。

　　多次借助提炼央视喜欢的“腥味”（大主题）上了《焦点访谈》。

　　笔者借助苹果，推出了《金钻战略》，借助小米和华为，推出了《黄金单品战略》，借助定位，推出了《变位》。定位理论，讲的就是一个借助领导品牌和顾客心智树立自己品牌的艺术和思维。

　　央视的影响力在那里，还没有借助网民扩大春晚收视率的紧迫感。利用网民的“腥味”和“星位”情结，可能要到虎年甚至狗年。

　　互联网时代，国媒也需要网民，谁利用网民的“腥味”和“星位”情结，谁就是赢家。

　　要么借助其他成为明星，要么直接“绑架”明星，移动互联网时代就是这么残酷。

　　丁举昌：世界品牌元素派创立者，在《中国From EMKT.com.cn策划》、《中国企业家》《企业界》等发表文章200多万字。著有《金钻战略》《黄金单品战略》《变位》等畅销书。联系电话13031181112