然而，我想说，中国企业要想真正站到世界的中心，让世界看得起我们，必须提倡理想主义，而现实主义只是辅助力量。因为，做品牌也好，搞创新也罢，都意味着你必须活在明天，必须超越自我，必须百折不挠，必须追求完美。

　　一个现实主义者是做不到这“四个必须”的，只有那些相信梦想、相信美好、相信奇迹的理想主义者才能做到。　　　

　 现实主义害死了无数个中国企业　　

　　中国经济，发展到现在，已经是全球第二大经济体了，但是日本人还是瞧不起我们中国企业，为什么？

　　因为，中国中小企业平均寿命只有2.5年，集团化企业的平均寿命仅为7.5年，而欧美企业平均寿命至少有40年，日本企业平均寿命则长达58年。

　　这就需要我们思考，是什么原因导致我们的企业寿命如此短暂？我认为，现实主义的危害首当其冲。

　　1、现实主义导致了“鼠目寸光，急功近利”。

　　现实主义对什么敏感？是眼前利益。而对眼前利益过于敏感，会导致人们“鼠目寸光，急功近利”，喜好“短、平、快”。

　　对企业而言，天天琢磨眼前利益，追求“短、平、快”，什么钱来得快，就去做什么，甚至为了眼前利益，而不择手段，迟早是会出问题的。

　　前几天，我的一篇文章“未来只有两种企业能活下来”引起大家的关注，成为热点文章。结果，多家媒体的微信公众平台在众目睽睽之下抄袭我的文章，尤其有些咨询公司还恬不知耻地说我这篇文章的内容却变成它的观点。后来，通过举报，微信团队对它们的抄袭行为进行了“删除”处理。

　　大家看看，这就是我们中国的现状，我们的企业要是就这点儿素质和境界，还能干出什么名堂呢？

　　2、现实主义导致了“墨守陈规，平庸无奇”。

　　现实主义的口头禅是“不求最好，只求刚好”、“合适的才是最好的”。大家想想，为什么我们中国企业很少能够做出让世界感叹的产品？为什么俄罗斯的很多超市都门口挂着“本店没有中国货”？

　　原因就在这里：我们多数企业追求的是“刚好”、“合适”、“良好”，而不是“最好”、“卓越”、“极致”。

　　这样的结果是，连我们的国人都看不起自己的品牌，买个马桶盖还要从日本邮购，日本人能看得起我们吗？

　　3、现实主义导致了“量力而行，知难而退”。

　　现实主义奉行“36计，走为上策”。每当遇到困难的时候，现实主义者一般都是“一颗红心两手准备”，不好就撤。

　　在我们的企业里，充满了这样的员工，尤其充满了这样的管理者，可想而知，这个企业是没什么前途的。

　　企业，无时无刻都在创业。只要创业，就没有所谓的一路顺风。在创业路上，那些量力而行，知难而退的人是不可能成功的。

　　4、现实主义导致了“理由有余，使命不足”。

　　现实主义强调“活在当下”，他们很少憧憬未来，更不会把一个不确定结果的“梦想”当作自己的奋斗目标。

　　这个思想也渗透到中国企业，企业上下几乎所有的员工都在盘算自己能赚多少钱，很少有人思考这家企业10年以后的战略是什么，更没有人思考为这个战略我们该坚持一些什么。

　　这样一个“只想赚钱，不做事业”的企业，“只讲理由，不讲使命”的企业，还能指望让人看得起你吗？！

　　所以我说：现实主义害死了无数个中国企业。　　　

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