2015年8月18日，以帮助中小企业成就基业为使命的井田商学院再度传来喜讯，首个私董会组织——井田（共赢）私董会正式成立了。该私董会以井田商学院为依托，旨在贴近服务与企业实战，以私人董事会的方式参与企业决策，实现成员之间的互助服务。　　

　 私董会是企业迫切之需

　　私董会其实是一个舶来品，早在上个世纪60年代的美国就有了私董会的雏形，在中国却是近两年才“火”起来，被喻为是“后商学院时代”的产物。

　　据井田商学院私董会的倡导者、广东非常小器有限公司董事长梁伯强先生介绍，成立私董会，目的在于为企业家们创造一个私密、高端、安全的环境，可以就各种关键和敏感的商业和管理问题进行探讨。让彼此信任的企业家们互相提出极具战略价值的建议，深入探讨问题的核心，分享来之不易的经验教训和创意，共同寻找解决方案并持续跟踪。通过面对面交流的分享与沟通，搭建业界精英的交流平台。通过彼此之间的深度互动，实现价值判断力、领袖力、决策力的提升。

　　梁伯强认为，中国民营企业家们未来十年遇到的压力会越来越大，他们当中相当一部分又对自己企业的发展壮大和自身的突破成长有很强的意愿。然而，现实的MBA的学习方式无法弥补解决个体实际具体问题的缺陷，五花八门的各类商协会浮华喧嚣效率低下，能学到悟到做到的总是远水解渴。单打独斗的企业家已经不适合这个时代，能否借用到企业家群体的智慧和力量是中国企业生存发展的新课题，私董会正应运而生。

　　在成立大会上，各企业家们谈起面对企业决策难题时的孤军奋战、那种独自承担企业命运重大决策时的苦苦思索，那种因利害关系在企业内无人能谈的孤独寂寞，纷纷引起了共鸣，均表示迫切需要一些更懂自己的朋友共同成长。　　

　　井田私董会有专业运作

　　井田商学院发起私董会的倡导，得到了广大同学和院外企业家们的热烈支持。

　　据了解，井田私董会以“身份共鸣性、成员非竞争性、交流私密性”为管理原则：即以“企业规模相当、企业发展阶段相当、身份相当”的“三相当”标准进行身份共鸣。同时，私董会成员一定是处于不同的细分领域或企业定位，没有利益冲突。相互平等、没有利害关系使得在非常敏感和私密的问题上能够坦诚、开放地交换意见。如井田（共赢）私董会的成员均来自家具、服饰、汽车美容连锁等不同的领域。此外，各私董成员必须签定《保密协议》，以确保企业商业机密不外泄。

　　而且，私董会的议题基本上只讨论四大问题：战略与商业模式问题、重大的组织与人事问题、资本运作问题、核心运营问题。也就是说，私董会讨论的是“一把手”要面对的问题，而非高管的问题。

　　对此，井田商学院私董会的倡导者梁伯强先生指出，私董会所研究的课题不是简单的企业内部管理，而是侧重于企业的发展战略，私董会主要是通过提问及经验和智慧的碰撞促进每个成员反思，讨论的都是企业家自己鲜活的案例和困扰自身的真实问题。私董会也不是企业家俱乐部。私董会主要立足于企业家个人成长和领导力提升，成员都相对固定。

　　梁伯强认为，私董会不仅是企业家的外部顾问团。私董会不太提倡给太多的建议，而是依据一会一议题，通过众人提供的智慧，从而让企业家获得多维度的思维方式，更重要的是让企业家自己找到问题的解决方案，并且通过长期的相互监督和促进，让企业家不断提升自己解决问题的能力。　　

　　可实践的干货才是硬道理

　　据悉，井田私董会是由企业家、业界大咖、专家精英等人士组成的社群组织。但私董会实行实名制、收费制、邀请制、自愿制，由二至三名杰出的企业家精英发起，在自愿、平等、互助、互惠的基础上邀请相互认同的企业家自主参加。

　　作为井田（共赢）私董会首批发起人之一，客来喜家居总经理王明军先生指出，井田私董会是一项专业的企业家智囊团服务，也是专门为已经度过初创期的企业家设计的一种特殊服务，依托井田商学院庞大的师资顾问团队，私董会将实现“老板私人顾问”的定制性服务。

　　在井田（共赢）私董会成立大会上，客来喜家具总经理王明军先生被推荐为私董会监事，南方营销From EMKT.com.cn策划机构总顾问肖南方先生被推选为职业董秘，广东非常小器有限公司董事长梁伯强先生、原格兰仕集团副总裁、千里马校园网CEO赵为民先生等众多井田商学院老师被聘用为私董会独立董事兼顾问。

　　 在井田（共赢）私董会成立大会上，赵为民老师指出，井田私董会不是企业家沙龙，也不是商学院、商会之类组织，与其它私董会搞聚会、论坛、饭局不同的是，井田私董会以“实战、实在、实践”为特色，即成员均为“实战”型企业家、为企业提供“实在”的干货、让企业家能够真正“实践”的招术。

　　梁伯强先生也表示，结合井田商学院的资源通过论坛、沙龙等多种形式的交流，井田私董会帮助解决企业投融资、企业发展与转型、人力资源、法务、审计、政策解读、企业家心理辅导等全方位的服务，高效聚合智慧、资源和资本，并最终形成一个极富凝聚力的成长型企业家学习型组织和资源共享平台。

	肖南方：肖南方，曾长期从业于家电行业，多次成功策划过企业大型营销活动。后游弋于媒体江湖，写过一些引起轰动的文章，著有《珠三角大悬念》一书。历时10年沉淀悟出些许传播心经，因长期游离在企业与媒体边缘，成为“比企业更熟悉媒体，比媒体更熟悉企业”的两栖人。现致力于品牌传播研究，尤其是企业低成本传播之道，提倡直效传播，认为“小成本、大传播，方显智慧”，手机：13924951879 Email：emailat@163.com
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