现摘录几个比较有影响力大佬的互联网思维，以飨读者！

　　互联网思维分为三个层级

　　层级一：数字化；互联网是工具，提高效率，降低成本。

　　层级二：互联网化；利用互联网改变运营流程，电子商务，网络营销From EMKT.com.cn。

　　层级三：互联网思维；用互联网改造传统行业，商业模式和价值观创新。

　　　　　　　　　 ——前微软亚太研发集团主席、百度总裁　张亚勤

　　从结果的角度来解读，互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式。从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。

　　　　　　　　　　　　　　 ——联想集团执行委员会主席　柳传志

　　“互联网思维三大定义”：一、依托互联网做传播，找到目标客群，也让目标客群认识你，进行参与、互动；二、以用户为核心进行产品开发，根据找到的目标客群做精准型“窄众产品”；三、微小改进、快速迭代、以互联网手段收集反馈，迅速改进产品，进行再传播。随着功能、服务、及产品线的完善与扩充，逐步扩大目标人群。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——雕爷牛腩创始人　雕爷

　　包括市面上流传最广的雷军七字诀“专注、极致、口碑、快”，走过许多桥和路，看过很多风和云，我还是不满意，那怎么办。干脆自已下厨得了，别麻烦人家了。李书福不就是对所有的汽车不满意，谁也侍候不了的主，干脆自已造车得了，雷军也是对所有的手机都能找出一大堆毛病，所以没办法，干脆自已做吧，这样的例子比比皆是。

　　那到底什么是互联网思维？互联网思维的核心是用户思维，这答案估计不管哪个牛叉即使一万个不服，也不能当面吐槽。毕竟德鲁克有言在言，企业的唯一的目的就是创造顾客。问题来了，什么是用户思维？什么“用户至上”、“以用户为中心”，“从用户的视角出发”、“参与感”，等等诸如此类。

　　好的，说了这么多，真不是吊大家胃口，主要是觉得不怕不识货，就怕货比货。我理解的互联网思维也是七个字“搭台，架桥，玩社区”。

　　第一我搭台，你唱戏，把主导权交给用户，演什么内容，怎么演你决定。第二架桥梁，为大家架起用户与用户之间互动交流的桥梁，像红娘一样为天南海北的有缘人牵线搭桥。第三玩社区，用社区的方式把大家组织起来，一群人，一条心，做一件事，一群有相同价值取向，共同兴趣爱好的人聚在一起，本身就是一件快乐的事。如吴晓波所言，把生命浪费在美好的事情上，也算是对生命的一个交代。在互联网+时代，产品顶多就是个媒介，社区才是核心，至于商业那只是顺其自然的结果，毕竟这帮人在一起总是要吃、穿、住、用、行吧。管理泰斗包政老师也说，大家在一起，守望相助，荣辱与共。虽然天若有情天亦老，但毕竟有情人终成眷属。

　　我也自知，即使这样解释依然会引来很多人拍砖，但我觉得拍砖这个行为恰好正是对互联网思维最好的注解，把主导权交给大家，想什么喷怎么喷，随你，有才就是任性。

　　一千个人心中恐怕有一千种互联网思维。但是，有一点是公认的：相对于以大规模生产、大规模销售和大规模传播为特征的工业化思维而言，互联网思维将通过对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态的审视和重构，带领人类进入一个以开放、平等、自由、分享为特征的信息化革命的新商业时代。

　　我个人认为互联网思维绝不是仅仅用来喷的，关键是你做事的方式符不符合互联网精神“平等、开放、协作、共享”。我是作者，你是读者，我有权写，你有权赞或喷，我们是平等的；足够的开放，所有的人都可以阅读、点赞或吐槽。另外如果你觉得一个人喷不过瘾，也可以发挥协作精神组团来喷。同时，你还可以随意转发、分享。你认为还有比这更符合互联网思维的？不服，你找给我看！个人微信：no1luyan2015　　　

　　作者：卢彦，已出版“互联网+”三部曲《移动互联网时代品牌十诫》、《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》、《互联网+跨界与融合》。