1、宏观角度：

　　包装更新：国家对包装提出新的要求，企业前期采购的包装成了库存，必须赶在7月份生产完毕。

一品一方：前期奶粉的很多品类，往往是一个配方多个名称，后半年国家要求一品一配方，并要求注册，这样的话或许会减少一部分小的品类。

　　2、行业角度：

　　产能过大：前两年全国的奶粉是年产量几十吨，各大品牌在每年进入旺季后都会出现个别月份的断缺货情况，但这两年各企业投产的产能粗算下来是上百吨，简单的说就是供大于求，产能过大；

　　品牌过多：在国家严控之前，在我国直接销售的品牌，行业认为是几百个，但未科学的统计过，但这次严控之后，光国外进来的就是上千个品牌，每个品牌或多或少都要占领一些市场，都要有一些自己的优势区域，那么竞争的压力自然就会加大。

　　3、渠道角度：

　　经销压力大：企业必须在7月之前把原有的包材消化掉，那么，呈现给渠道商就是今年的压力大，库存周期加大，厂家的给予返点及支持加大；

　　终端压力大：经销商拿到促销的产品，必须要放到门店去，同时为了配合品牌商压货，比须加大返点及促销力度，呈现给终端门店的就是诱惑大，但销售压力也大，一方面要经受经销商一波比一波大的促销力度，另一方面，同行的恶性竞争加剧，为争客户，互相压价倾销，经营压力增大。

　　消费者减少：今年的年份决定了，新生儿少，自然奶粉的销量就要小一些；那么呈现给消费者的果就是今年的奶粉促销力度非常大，但好像促销花样减少，直接降价及打折的活动多了，同品买赠的多。活动越来越直接！

　　综合以上，今年奋斗在奶粉一线的兄弟们，压力就很山大，但这是整个行业都在面临的洗牌，挺过去，后半年就会慢慢好转，同时有一些品牌或许就会整合或消退，等待，天气变凉，奶粉变暧！正所谓：鸿雁南飞之日，奶粉销量增长之时！

　　加油，奶粉从业的兄弟们！

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