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内训师和职业讲师的区别


中国营销传播网, 2015-03-10, 作者: 郝志强, 访问人数: 3069


  行走江湖的职业讲师,沾了自由两个字,就成了很多内训师的奋斗目标,他们也想在全国各地到处飞,享受鲜花和掌声,和培训公司一起大口吃肉,大秤分金银,不过跨出自由讲师的这一步,对很多内训师来说千难万难,下面说说几个难关吧。 

  1、内训师强势,职业讲师服务。内训师在企业大多有职务,他们甚至是学员的上司。内训师只要把课程开发好了,把课程讲好就可以了,即便讲砸了,学员也不能把他们这些领导怎么样。所以很多内训师在授课时,非常强势,讲究控场,点名让学员发言,让学员竞赛等,各种手段,学员都无力反抗,内训师很容易以讲师为中心。 

  而职业讲师是逃不掉的,培训经理和培训公司,都可以说项目搞砸了,那是职业讲师的问题,不是学员的问题,不是场地的问题,职业讲师要为培训承担完全责任,以学员为中心是职业讲师必然的选择。那些准备跳出来做职业讲师的内训师,他们从强势变为服务,将会感到莫大压力。

  2、内训师是指派,职业讲师靠推销。公司要做什么项目了,就会安排内训师上课,内训师不愁没课上,只会愁因为上课而耽误了工作,或愁课程质量怎么提高。而职业讲师就不同了,全国几万个职业讲师,都能上《沟通技巧》课,企业为什么找你来上课?培训公司为什么推广你的课?所以职业讲师一定要有强大的市场推广能力! 

  我是靠写文章来推广自己的,10年职业讲师生涯,我写了100万多字的原创文章,出了4本书,现在我每周都能收到最少一家培训公司发来的,索取课程大纲的邮件。还有的讲师靠助理推广,有的讲师靠群发邮件,有的讲师靠QQ群推广,有的讲师要不断参加各种论坛做嘉宾,八仙过海各显神通,没有推广技巧和意识的内训师,做不了职业讲师。 

  3、内训师旱涝保收,职业讲师靠天吃饭。内训师不必担心,下月工资能否到账,他是旱涝保收,他们是家畜,有人喂养。职业讲师经常为下个月课太少而发愁。我最近就收到广州某好友讲师的QQ留言,说他12月和1月课都很少,每天在家闲坐,想七想八。职业讲师是自己觅食的野兽。作为内训师,你的性格是不是贪图舒适,是不是愿意承担风险,是不是愿意不断学习,你的家庭是不是能支持你,这些都是野兽必须条件。 

  就像职业经理人羡慕老板一样,他们觉得老板挣钱多,但忘了老板操心多,忘了老板承担了巨大风险。企业破产了,跳楼的是老板,高管们又到别的企业打工。职业经理人可以懈怠,但老板不能懈怠,不进则退。内训师和职业讲师,就像职业经理人和老板一样。




关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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