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改变人类的新模式


中国营销传播网, 2015-01-26, 作者: 郝志强, 访问人数: 3092


  餐厅里人人都在用手机,地铁里人人都在用手机,公交车上人人都在用手机,聚会时人人也在用手机。人类从未有过如此情况吧:不关注对面的那个人,而关注手机里的他,你感到世道变了吗?

  看看儿童节,家长们纷纷在微信和微博上,晒自己带孩子的图片。我估计很多人拍照不是为了保存,不是为了今后回味,而是为了晒出来。平常越是带孩子少的,现在越要晒,给朋友圈的朋友们看看。这就是移动互联网时代的特点,孩子是用来晒的,有意思吧。 

  现在是微博和微信的时代,记得我发表的第一篇文章,发表在2002年5月的《智囊》上,此后一发而不可收拾,什么《销售与市场》《新营销From EMKT.com.cn》《中国经营报》等,陆续发表了60多篇吧。后来心思就淡了。现在我的微博,我的微信,我的网站,粉丝那么多,和发表在杂志上没区别。那些杂志的编辑,让我改这改那,甚至让我写命题作文,不爽呀!华盛顿邮报的纸质版停刊了吧,今后中国的这些财经类杂志,是不是也会停刊? 

  现代人是内事不决问老婆,外事不决问百度,谁能脱离网络而工作和生活?谁能没有微博,没有微信,没有搜索引擎地工作和生活?不可想象呀!想起当年还用BB机的时代,你是不是感觉时代变了,而且变化的速度越来越快了,看看你书架上的管理和营销书,它们都过时了!今后的书要把社交因素加入才对,这是个社交换的时代。比如:现在拜访客户,不是光留手机号,你和客户拿着手机微信互相扫一扫,微博互粉,甚至在你的名片上就印着微信公众平台的账号,你告诉客户扫一下,就可以不断收到行业内的相关资讯,你对客户的粘性大增。 

  你问问讲销售技巧、顾问式销售、大客户销售等的讲师,那些专家和顾问们,他们在课程中,有无把互联网因素加进去?在这个互联网的时代,无论个人客户,还是企业客户,无论是对内还是对外。你都会在网络上搜产品、搜对手、搜企业、搜同事、搜老板。你们部门新来个老板,号称是业内专家,你也一定会搜索一下他吧。你去拜访客户前,也要在网络上搜一下客户吧。众多专家的课程中,如果没有互联网的因素,他的课程就落后了。 

  所以某日我在当当网上,下订单,买了大约20本关于销售渠道,自媒体等方面的书,准备1个月看完。现在的营销和管理工作,不顺应移动互联网的大势,不和社交网络结合在一起,讲师也好,管理者也好,一定会被淘汰!我在上经销商管理课时,经常有学员问:电商的渠道怎么做?市场变了,学员的要求更多了,这要求讲师的学习力。 

  在互联网时代,公司怎么运营呢?如果有个没有管理者,只有员工的培训公司,你觉得如何?课程销售在家上班,每月聚会,互相学习。后台支撑强大,制作讲义,提供师资,提供培训助教,提供项目支持,提供潜在客户名单。整个组织,靠网络联系起来,互相甚至没见过面,有合理的利益分配机制,如何?今后各个企业的员工,是不是都要在家办公,企业彻底虚拟化? 

  现在是移动互联网的时代,是自媒体的时代,是终身学习的时代,是自我管理的时代,一切都有可能,你跟上时代的步伐了吗?




关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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