杨老板在四年前就关注快递行业，此行业是以特许连锁模式架构起快递区域服务网络，加盟快递，就是加盟了一种流程化作业的生意模式，只需要严格按照SOP手册做好运营就可以了。当时，由于转让费问题未能谈妥，就暂时搁置了。有了想法，就有了关注，杨老板从未对快递行业失去兴趣。反而自己所从事的食品生意，由于安全质量事故、由于卖场苛刻条件、储运的硬件要求，卖场的人员推广费用，使得生意的回报率连年下降，到头来，只是赚了一个辛苦钱。与之相反，快递的连锁门店越开越多，生意越来越好，尤其是今年双11，快递公司加班加点，一天的快递物件7天左右才送完。恰巧，有一家快递网点转让，杨老板就毫不犹豫的接手，好的是交易条件还算合理。

　　杨老板认为，随着电商成为一种主流，与之配套的物流快递行业发展也很快。虽然自己对电商运营不是很熟悉，基于互联网条件下的生意是未来趋势，只要加盟作为和电商配套最紧密的快递行业，也就以边缘的服务而关联到生意的潮流中去了。电商与传统的商业博弈过程中，目前处于上升势头，消费者的观念随着两种模式的碰撞也在改变，最终都会改变而达到某种平衡。但是不管怎么变，快递行业将是左右逢源，既贴近电商做好服务又是属于传统的劳动力密集行业，既服务于潮流而实现虚拟的现实，又以具体的配送服务那么接地气的让人踏实。通过测算，这个快递网点不存在亏损问题，是一种可为的低风险转行机会！

　　杨老板的计划不仅仅就做一家快递网点，他在拿下这家快递网点后，已经开始着手在附近寻找合适的经营门面，他计划开一家便利店，此店不以店销为主，而是利用快递网络服务的区域，给消费者实施上门配送服务，初期以居家生活用品和食品为主，以此店来满足区域快递最低数量需要。如果有此配送网络，还可以服务网络区域内的其他零售店面的快递到户需求。

　　杨老板的远期规划还很多，时机成熟，计划组织县区的配送，以服务于品牌代理商的县区配送要求；还计划与大型零售终端合作，满足他们的区域配送要求，并成为这些零售终端的团购客户，在他们有大型促销活动时，把他们的产品放在自己的淘宝小店，完成网络销售和增加自己的快递业务量的目的；他还计划，有了快递的载体，可以与快递捆绑而发展一些增值业务，比如商业DM单的发放，品牌赠品的派送，家政服务的协助……

　　微醺中，杨老板沉醉在自己以快递为核心的未来生意展望中！

　　常嵘，字辞庸，号九颂。18年营销From EMKT.com.cn行业资深人士，工于模式的架构和创新，善于从微观出发，解决宏观营销问题。联系电话>>: 13335473095,电子邮件>>: changrin@sin.com