在职场糖衣炮弹你可以接受，但是不能被甜言蜜语冲昏头脑，影响决策；做到出淤泥而不染，就像见到美女你可以看，也可以有想法，但是不能有行动；即使偶尔犯了戒有行动，但不能影响家庭，这就是一个度的把握。

　　在职场你能容下多少人，就有多少人给你出生入死，真正的弟兄们不需要甜言蜜语和阿谀奉承，只需要一个字干一块把事情做好，你见过亲弟兄见了面又是拥抱又是寒暄，都是简单一句问好，在关键时刻帮你一把，上场亲兄弟，打仗父子兵；能量守恒原理照样可以用到职场，当你的手下说的多，做的就少，因为做的少再不说心虚啊!凡是做的多，说的就少；我曾经在一次招聘区域经理，一个在可乐公司做了六年业代30岁的小伙，我说你讲一下你在可乐公司六年让你让你最骄傲的事情以及对区域经理的认知，小伙当时一激动什么话也讲不出，我又补充一句你能给我讲一下营养快线的零售价是多少吗？小伙脱口而出，我心想你要是连营销From EMKT.com.cn快线零售价都说不出，真是做业务做傻了，这给小伙的性格有关，也给可乐公司的体制有关，没有给基层员工历练的机会，这真是典型做的多说的少案例。

　　俗话讲：旺旺叫的狗不咬人，咬人的狗不叫，各位管理者大佬，你好好分析和总结一下你，不管在任何困难下跟随你的下属，不是狐假虎威甜言蜜语的人，都是有时让你生气，但内心照顾的干将；可以讲任何一个人不可能给一个领导讲一辈子好话，当好话讲完仍没有结果他会飞的，你见过一个小伙追漂亮女孩八年，连手都没有碰过，还一网情深的追，可以讲理论是没有，有也是一根筋，就是追上我可以断定也过不上好日子，也许绿帽子会卖给他一顶。

　　作为一名管理者要有最基本判断能力和逆向思维的能力，千万不要做指鹿为马的事情，我一直在思考一件事情，一个团队作业习惯和风气，给管理者有直接关系，上梁不正下梁一定会歪的，比如这次反腐方法非常好，先整老虎，下面的苍蝇吓死一批，投案自首一批，改邪归正一批慢慢的反腐效果渐现。管理者要做正确的事情，不要天天讲正确的废话，就像宰牛不用牛刀，天天拔牛毛，让牛疼死太慢了。

　　我一直给下属讲，在一个企业打工只是人生一小部分，做的好与坏决定不了你的人生，但是要严格要求自己，跟着什么领导都能混，在什么样的环境下都能生存，对自己的要求的圈永远大于公司各项管理规定的圈，你做任何事情都顺心和正常，做销售最可悲的是在同级别跳来跳去没有任何意义和价值，更可悲是到了中年还为生存而拼搏，弟兄们我们PK不是现在舒服程度，比拼的是今后三十年的幸福指数。

　　朋友们我们可以享受糖衣炮弹过程，但是不能迷恋和沉迷进去一去不复返。

　　从事营销12年，实现从直销员到营销总监的历练过程，河南斯美特历练8年，河南大程粮油集团3年，现任职于许昌新苑食品有限公司营销副总。联系电话>>: 13837131580,电子邮件>>: changjianfeng001@12.com