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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 中国企业文化究竟该去哪儿?

中国企业文化究竟该去哪儿?


中国营销传播网, 2014-06-27, 作者: 汪春风, 访问人数: 1860


  一、传统的企业文化已死

  企业文化已死。企业文化原本就是一个大笑话,是当年西化思潮下的一场骗局,如同资产阶级自由化,竞争情报,异化论等一样,完全是一个西方思维式的概念。这场骗局,愚弄了不知多少中国From EMKT.com.cn企业。曾经风行一时的企业文化风潮,今天看起来是多么可笑。人们回忆起来,就像回忆当年港台流行歌曲影视一样,低级,愚蠢,幼稚,可笑。中国的所谓专家学者,把企业文化弄出一套经典套路——诊断,提炼,编写,宣贯,落地,走人。在这个套路操作模式下,所编造出来的企业文化,无一例外都有同样的特点:装模作样的诊断提炼;又长又臭的文化手册;连哄带骗的宣贯说教;生拉硬拽的落地执行;虎头蛇尾的不了了之。对中国企业文化风潮的批判,已经持续了几十年。企业文化早已腐烂发臭,以至于人们都懒得评说了。不仅专家大师纷纷移情别恋,咨询公司转行改业,企业文化师处境艰难,企业老板们也再提不起兴趣。连各大报刊的专栏编辑,都厌烦了这类文章稿件。只有少数不识时务的个别人,还偶尔做出一些无病呻吟。

  二、回溯企业文化热潮的根源

  企业文化的概念,是在工业化大生产的条件下出现的。在上世纪六七十年代,正是美国和日本制造业激烈竞争的时期。那时的企业,如同一个个堡垒式的独立王国。在那种情况下,企业才有可能形成相对稳定的文化现象。而且,当时的美国和日本,社会价值观体系相对稳定,也就是具有占据主导地位的社会文化。美国的西方价值观体系,日本的东方儒学思想,是形成各自企业文化特色的社会基础。中国的企业文化热潮,是在改革开放之后,国人普遍崇洋媚外思潮下的产物,如同其他各种西方管理思想学说一样。因此世界上也只有中国,如此疯狂流行企业文化热潮。当时的所谓企业文化,并不是真正的中国式价值观体系在企业的落实。相反,却完全是美日价值观对中国传统的冲击。因此,中国所谓的企业文化热潮,本质上就是西化思潮在中国企业的反映。这不是真正的企业文化,而是当时占据主流的崇洋媚外思想企业化的表现。简而言之,中国的企业文化,是假洋鬼子的变态文化,不是真正的自己的企业文化。记得当年很多企业,都把原来的党委思想工作职能部门,纷纷改头换面成企业文化部,以此迎合当时的变革时尚。中国企业文化热潮,其实就是一阵风。这才是其真正的历史背景。不了解这个背景,就不明白当初的狂热,也不明白今日的萧条。因为,当时那股崇洋媚外思潮已过,企业文化热潮当然也随之消散。

  三、社会文化冲击企业堡垒

  企业文化离不开社会文化环境。美国日本的企业文化,都是各自社会文化背景下的产物。中国一阵风式的企业文化,也正是当时中国社会文化背景下的怪胎。随着社会文化形态的变化,企业文化也必然发生变化。美日欧等发达国家,首先出现了网络化,信息化变革。企业也因此走向科技创新主导的崭新形态。传统制造业大型企业模式的经典企业文化,也随之隐退消失,代之以充满生机活力的新型企业文化。这种变化,自然也影响着中国企业文化形态。除了这种国际化大背景,中国社会文化还有自己的特点。随着对西方一边倒的思潮消退,东方传统优秀文化的复兴,以及对中国社会主义道路的反思,中国社会文化出现多元化。目前,没有一种能够占据主导地位的价值观体系,国人的思想理念正处于混沌状态。各种社会文化思潮交织互动,对企业堡垒产生冲击。在这种大环境背景下,企业很难形成相对稳定的自身文化。尤其是现代多媒体技术的广泛普及,企业几乎处于开放透明状态。一个企业要想不受干扰地建设自己的文化,几乎是一种不可能的奢望。


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