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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 血汗工厂与最佳雇主

血汗工厂与最佳雇主


中国营销传播网, 2014-05-05, 作者: 龚明勇, 访问人数: 1982


  前几年曾经写过一本关于格力董明珠的书,董明珠以其霸悍的营销From EMKT.com.cn手法在电器销售领域独领风骚,直到前不久,当她的血汗工厂被频频曝光的时候,我知道,我不能继续保持沉默。

  正所谓无风不起浪,格力方面想通过几篇公关文章摆平一切是不可能的,只有以负责任的态度冷静面对方为明智之举。于此同时,奉劝诸位喜欢墙倒众人推的媒体也暂时不要推波助澜,让我们一起通过格力观察,剥丝抽茧,一探中国制造业的端倪。

  目前网络上各种关于格力的负面报道无外乎以下几方面: 

  年终奖去哪儿了? 

  “董明珠做董事长以后,我们的福利少了很多。”据格力珠海总部一位不愿透露姓名的员工透露,以前年终600元的慰问金,今年变成了20斤大米;以前开工费是200元,今年是大米30斤。幸好大米还能吃,要是发一堆挤压库存产品给你可咋着?网络就曾报道一家鞋企的年终福利居然是一堆拖鞋。

  更过分的是年终奖,2012年底发年终奖金之前,格力公司发通知说年终奖按照各人工作的年限奖金增加30-50%,当时那是相当鼓舞人心。但是,到去年底公布年终奖的时候,大家一看到年终奖数额都傻眼了,不增反降。 

  据该员工介绍,格力的年终奖一般包括两部分;一部分为现金(根据工种、工作年限和岗位级别而定,一般在一年内分两次发完),另一部分是特别奖(给员工发放相对额度的购物权限,只能用于购买格力的产品)。 这两个奖的发放时间很有讲究,一般原则是不按时发放,基本采取拖延战术,不要说现金奖一拖长达一年半载,即便这个特别奖也是一般到了5—7月份才会发,再干几个月又该发年终奖了。很多员工就是因为盼着年终奖才不舍得离职。 

  分配不公还因为,2013年7月3日,格力电器发布公告称,2012年度的股东分红将实现“10股派10元”(扣除相关费用,实际到手约9.5元)的分配方案。格力一时间成了A股市场“最慷慨”公司。据可查资料显示,身为格力董事长的董明珠持有2114.88万股。仅此次分红,其收益就将近2115万元。据统计数据显示,董明珠6年来仅从格力电器获得的分红收益就超过4800万元,按今年4月21日收盘价29.02元计算,董明珠目前所持股份市值将近6.24亿元。 

  收入分配不患少,患其不均。格力1200亿的业绩是全体员工共同创造的,但是基层员工却没有在利益分配过程中受益,难怪一线格力员工会发出这样不平的声音。

  加班时间长、工资标准偏低

  对于职工的工资待遇问题,该员工介绍了自己的情况。他说,“我们的工资实际是计件又计时。但是计件工资我们每天能挣多少,每个产品的单价,这个都没有一个统一标准。还有计时工资也不知道怎么计算,也不会公布我们每天收入有多少。到了要发工资的时候会有一张预算工资单,上面写有平均每天多少钱。这个每天的平均工资怎么来的,我们是不知道的,只能拿多少算多少了。” 

  “平均一个月基本上都要上26天左右的班,每天12个小时,加班也没什么加班费,工资也就三千多。旺季的时候,很多部门一个月才有2天的休息时间。基层的员工很累很辛苦,说格力是血汗工厂,不算夸张。”在转载这句话之前,我从武汉格力离开的一位员工那里得到了求证,据其讲,很多武汉格力的一线员工长达两月才有一天休息,比珠海总部的这位员工还惨,他们靠大量的加班加点积累起来的工资实在算不上高,一线年轻格力员工完全可以说是靠着血汗在挣工资吃饭。

  2013年,董明珠从广州市公安局政治部人事处高薪聘请来被誉为“警界新星”的原处长陈伟才,董明珠多次表示欣赏陈伟才是个“非常优秀的人。即便这样一个优秀的人才到了格力也一度感觉不适应,据知情人士透露,这位被董明珠一手选拨提起来的分管人事工作的副总裁陈伟才,因为帮员工争取奖金利益,被董骂了多次。 


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