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中国营销传播网 > 企业与人 > 40岁以后你还要做销售代表吗?

40岁以后你还要做销售代表吗?


中国营销传播网, 2002-02-04, 作者: 郝志强, 访问人数: 17492


  很多销售代表干的是“牛马活”,拿的是“血汗钱”。工作中要为业绩负责、要为市场工作负责、要为回款负责,最困难的是要“教育客户”。公司在上面千条线,销售代表在下面一根针,每天工作很烦琐,有时是千头万绪,不知从何做起。销售出了问题,一定有销售代表的责任;有了功劳,要奖励了,可能经理占大头。销售代表多年的努力,可以没结果,没说法,但经理一句话,就能炒掉。经理们高高在上,坐在办公室,“运筹帷幄”,销售代表在下面就要“决胜千里”。无论任何企业中,这些都是销售代表每天面临的现实,抱怨有什么用呢?发牢骚有什么用呢?最根本的出路在销售代表自己。我经常问一些优秀的销售代表,你想做一辈子销售代表吗?当你40岁、50岁的时候,你还要做销售代表吗?所有学员都告诉我:“我不愿意做到40岁。”,然后我再问,那你想将来做什么?“长大了”以后要做什么?有些人说自己做老板,有些人说要做职业经理人,但大多数销售代表不知道今后要做什么,得过且过,做一天销售卖一天货。其实目标、规划、计划对于销售代表非常关键,也非常重要。

1、 用SWOT做自我分析

  企业发展要讲究战略、策略,个人职业生涯规划,也要讲究策略。销售代表首先要认识清楚自己,做个SWOT分析。通过分析知道自己的优势、劣势、机会、威胁,在这个基础上,才能很好地制定自己的发展策略。下面是我在一次培训时,一个优秀销售代表的SWOT分析。

  “我的优势是有比较丰富的业务经验,善于和客户沟通,善于做销售和市场工作。对待工作我有很多冲动,每次完成任务,我都有成功的满足感。”我问:“那你是非常喜欢销售代表的工作?”“我不单是喜欢,而是热爱。借用最近的一本书上的话:我销售,我存在。” 

  “我的劣势是学历不高,知识面不广,在工作中,有时受限制,尤其是接触高端产品。我虽然热爱销售工作,也树立目标,但目标经常变动,很容易因为打击而失去激情。”我问:“那么这是个性问题了。”“对,可能我个性中存在缺陷,我也在不断修炼。”

  “我的机会来自家庭,我家是做皮鞋的。皮鞋没有自己的牌子,主要是给别的公司做OEM,自己没有很好的网络,和很好的管理方式。也就是说,目前是作坊式生产。但我认为这是我的机会,现在我在公司打工,修炼自己,今后我要打理家族公司,树立皮鞋品牌,扩大销售,争取打入全国市场。”

  “我最大的威胁是自己,怕自己修炼的不够,自己的学习能力不够,自己的业务能力不够,不能抓住机会,实现目标。这也是我一直努力工作的原因,我只有不断进步,消除懒惰、依赖、才有可能成功。”

  上面的SWOT分析,就是这个优秀销售代表对自己的分析,这样的分析使他很清楚地认识自己,同时明确了自己奋斗的目标。


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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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