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打假怪招


中国营销传播网, 2002-01-16, 作者: 刘挥, 访问人数: 2678


一、怪招之说

  有人说我打假的路子太野了点。说来也是,国家有法律,还有专司其职的打假机构,何必搞那些怪招呢......

  其实我十分委曲:在目前的我国市场假货泛滥一点不夸张,连著名的国际品牌P&G、NIKE、微软都感到中国市场最棘手的问题之一就是假货太多。据宝洁公司保守估计[2001、1]目前市面上的假冒的各类宝洁品牌已经占到15%的市场份额,而带来的销售额损失高达1、5个亿美金。香港“金利来”公司的头头曾宪梓也说:“打假十年越打[假货]越多。”喷施宝每年花上百万元打假,但因假货太多,不假打而未绝,反而真货的市场也没了......据《南方都市报》[2000、11、24]报道,中国近年的假冒伪劣产品的产值年均达1300亿元左右......假货如此泛滥,打假之难又局外人难以知道的,一是要投入相当的人力物力,费用高,二是地方保护主义和地方关系、腐败官员的从中作梗使得此工作难度大,三是大张旗鼓的打假会使消费者却步从而变打假为打真......

  假如假货不利害,打假的职能部门能忠于职守,有假必打,打之彻底,我吃饱了撑的要去煞费苦心施以怪招?!

  所谓怪招就是不按常规出招。为何我不按常规出招,那绝非鄙人好标新立立异,而是万不得已。诸位知道作为企业人来说,我们每做一事都得考虑成本、效益。由于今天的一些职能部部门不因履行职责而去打假,而是看你给多少好处而办事[也许是我运气孬老碰上贪婪之辈],有的还如群众所说:“大檐帽,两头翘,吃了原告吃被告”,那就更麻烦了。所以社会风气不正致使打假成本高、效果差,令打假企业不堪重负。古兵法《三十六计》中说:“机不可设,设则不中。”就是说谋略的运用要依据客观实际不可凭空设想。而要做到“因情施诈”或“知情施诈”。而我的招之谓“怪”,无非是打破依靠法定的职能部门的束缚,不正之风的干扰,采取较灵活的措施而已。现在文学作品里大写特写腐败不正之风,我写实际工作为啥要回避呢?


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