经历过风雨，你不会再畏惧狂风，经历了酸楚，你不会再心疼眼泪。

　　我决定傻傻现在的我，写一封信给曾经牛逼哄哄的自己，让年少轻狂的岁月永记心中。　　

　　故事就从毕业工作开始　　

　　迷茫和无知，天真和幼稚，是当时的沉默内心的词语，而狂妄，清高，自我则是自己最真实的写真。总以为自己可以改变天地，总以为自己无所不能，总以为自己能够胜任一切，甚至在某一位置时候，认为公司离开自己不行。现在想想，很傻很天真。　　

　　毕业后，我以管理培训生的身份进入了皮××橱柜公司实习，经过三个月的强化培训，我们被外派到全国各地驻点帮扶，当时自己以为掌握了核心的产品知识，就能横扫市场，可是，一到市场，自己掌握的理论知识就如此弱不禁风，毫无作为。以为自己能够胜任的职位，接连日子一个订单都没有接到，老板给予高度希望最后变成最残忍的失望，好在老板娘宅心仁厚，不断鼓励支持。在老板娘的鼓励支持下，我放下自尊，放下无知的高傲，与老板娘一起到客户家里学习量房（橱柜产品需要在客户订购时候去量尺寸下单），学习CAD的应用，跟店面的导购学习如何把握客户心理，如果报价给客户，如何讲解给客户才能让客户更加心动下定等等。这些都是傻傻现在的我，庆幸当时候自己没有执着牛逼。　　

　　由于，工作相对比较突出，后来有幸返回公司担任，媒介专员和市场推广专员的职位，机会当然是留给有准备的人，经过一年的沉淀，当时负责公司安徽区域经理选着了出来创业，而这个时候，机会轮值给到了我。带着忐忑不安的心情，带着好奇和激动。我头顶着安徽区域经理这个一方诸侯的神圣官职，踏步上了安徽这片土地。面对经销商的质疑，轻视年轻，没有多少经验等等，我独自在宾馆洒泪，我发誓，我一定要安徽经销商信服，要带领安徽区域在皮××公司成为样板典范。我抓住了湖北和安徽2省的区域峰会，我从合肥开始开刀，在当时营销From EMKT.com.cn总监的支持下，成功获得了合肥老板的信任，被老板成为历任安徽区域最出色的一名区域经理。成功将安徽淮南，蚌埠推向了公司年会的会场中央，让他们享受到属于他们的荣誉，激发他们战胜自我，激发他们有责任带好安徽区域的榜样。

　　然而，这一切功绩，让我开始迷失，我又开始认为自己无所不能，无论从招商，开业，扶持，大型团购活动等等成功，我认为自己做得很牛逼，那种自大和自我，又回归到我的身上，我沉醉在自己小胜利的圈里，陶醉，自得。人最怕的是自比而不是他比。看到自己小小成就以为自己就是齐天大圣，殊不知，自己这些成就仅仅就是他人的一颗小沙子。但是，当时，我已经迷失。直至回归到市场部，我才如梦清醒。　　

　　由于区域工作比较突出，加之开发创新许多终端物料帮助区域经销商接单，我被营销总监召回担任公司市场部推广经理一职。这个时候我才发现，那种曾经荣誉其实多么的可笑。区域工作，让我们每天过得很充实，我们一发现订单公司延误，或者由于公司原因造成订单的错发漏发等等现场，我们就会破口大骂，我们就会抱怨他们整天在公司不干事，不做事，瞎扯淡，以为只有自己才是干活，别人都是吃闲饭不干事。这种心理，基本在区域人员身上普遍存在。可是当我回公司的时候，我感悟，其实，我们荣誉是建立在人家辛勤的工作基础上，我们总看到自己的辉煌成就，总是放大自己的能力和优点，而忽视他人的价值，贬低他人的能力。当然，我更庆幸自己能够反思，能够醒悟。　　

　　回来公司，不在像一方诸侯般的爽YY，回到公司，最大问题就是团队管理的问题，不再是一个人单枪匹马的往前冲，如何能够带领好自己的团队，从一个的战斗变成团队战斗显得尤为重要，可是，一开始我就抗不住了。我一个人跑到中山最繁华的街道游荡，因为，我发现自己无从下手，可是，大家都已经在观望，我又开始想念眼泪了，这不是脆弱，而是对自己以前自我摔伤，认为无所不能的自己居然现在无从下手，幸好，营销总监及时发现我的问题，发了信息，时过境迁我依旧谨记于心“当你自己都是小鸡的时候，你身边的小鸡如何服你，只有你自己成为火鸡了，你身边的小鸡才会仰望你”，这句话是联想柳传志写给接班人杨元庆的一封信中的内容。而这句话给了我最大的动力。我开始否定自己原有的一切，从认识自己开始，团队逐渐接纳自己，市场部的活力由此开始。我们通宵策划经销商年会，群策群力策划执行2大国际性的厨卫展，齐心策划公司全年3大促销活动等等，我再一次成为了认为津津乐道的意见领袖。　　

　　然而，这次我再也不在迷失，不在浮夸，不在自我，不在清高。因为，你走过艰难，你会看到其实，大家都很优秀，你能感受，一个人的能力是有限的，只有团队合作才是无限的。没有团队，一个人的战斗终究会倒下。　　

　　我非常感谢这一路来帮助过我们的领导同事朋友们，是你们信任和支持，我才抗住那段岁月。如果说我有蜕变，其实就是从接手市场开始。销售给了我实战的经验，市场让我更有格局。　　

　　当然，为理想之路，我不能停留。　　

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