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柯达直面三大挑战


南风窗, 2001-12-27, 作者: 袁卫东, 访问人数: 4366


  10月31日,柯达全球主席、首席执行官邓凯达访华。距其上次访华仅4个月。

  起飞前,美国柯达公司的坏消息不断传来:再次宣布裁员4000人,从而使柯达今年的裁员总数上升为7500人;第四季度柯达盈利将为每股0.15美元,较市场每股0.46美元的预期相差66%,在第三季度,柯达的纯利也下跌77%至9600万美元。在《福布斯》全球最佳品牌的排名中,柯达名次大跌,只列第27位,《福布斯》为此评述:“经济走软意味拍照减少,而数码市场又未能尽快弥补传统市场的萧条。”如同英特尔、惠普、康柏、摩托罗拉这些IT、通讯巨头们的苦涩遭遇,作为全球感光行业的老大,柯达受到经济衰退与市场转换的左右夹击,这是对邓的第一大挑战!

  中国会不会是一个令邓凯达开心的地方?照说应该如此。在2001年,中国已从1996年的柯达全球第17大市场一跃成为第二大胶卷市场,柯达市场占有率据说接近垄断性的70%。更关键的是,柯达经过几年的布局,已在华拥有了强大的生产基地;但这一切的基础是裴学得时代就在中国苦心经营的排他性“98协议”。如今,随着中国加入WTO,这个与中国政府签署的协议马上就到期。那么,“98协议”之后,柯达将用什么形式再次与中国联结?中国各级政府是否继续恪守“在2001年前不再批准设立新的同类合资企业”的契约?当年以大出血换来的数年壁垒会不会被瓦解?这的确是一个微妙的关键时期。

  老对手富士不可能不对柯达“98协议”构筑的中国壁垒没有想法。关于富士,一种流行的说法是,几年来富士在中国市场和柯达的竞争中节节败退,市场份额从70%一路下滑到30%左右,这有时是一个错觉。富士一贯不显山不露水,一旦出手,却处处致命。现在看来,富士对中国市场的战略安排,一刻都没有放松:乐凯与富士合资的传闻并非空穴来风;2001年4月,富士在苏州又成立合资公司生产数码相机,并拿到在中国的内销权;最近,富士在广东珠海建立胶卷分装生产基地的消息传出,尽管只能生产外销产品,但也足以打破富士在中国没有生产基地的窘境;富士在旅游景区专卖店与重点城市数码激光冲印店也发起了攻击;更要命的是,一个受富士委托的国际公关公司已悄悄盯住柯达中国公司的骨干!

“下一场战争将是完全不一样的战争。”邓凯达显然明白这里的含义。11月1日夜晚,柯达的霓虹灯广告在珠江点亮。在上海与广东当下微妙的竞争关系中,作为第一个站出来支持“将珠江变为黄浦江”的跨国公司,邓凯达显然得到了广东省省长卢瑞华和广州市长林树森的好感。卢说:我们支持柯达做中国市场NO.1。


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