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好员工怎样“练成”


中国营销传播网, 2012-11-23, 作者: 王运启, 访问人数: 2486


  [小林的故事]

  在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗?”,在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”,难道这还说明不了问题?可为什么升职加薪却总与自己失之交臂!到底我还有哪些没有做到?一天到晚兢兢业业,象老黄牛一样任劳任怨,节假日加班就如家常便饭,每叫必到。而且是一毕业就进入到这家公司,从第二年开始就开始当先进,到今年算起来小林在公司整整待了6年整,可细细想起来,再看看一路走过的脚印,到目前为止却好象是在“原地踏步”。

  对于小林并没有为自己的职业做过什么宏伟规划,她只是简单的认为,只要我做工作不出大错,听领导话,与同事友好相处就够了,还从没想到过职场跳槽,另谋高就。小林甚至于在进入到A公司六年当中,从没有过迟到过,虽然工作上偶尔因没有亮点而受到相关领导的点名,但并没有因没完成或是出大错而受到领导的批评。小林还迎合领导,只要领导说什么,就是什么,绝不有什么不同的声音发出,而且在个人待遇方面,她从没有与领导沟通过,只是一味的接受公司每年增加的一百元“忠诚津贴”,她怕将这个“最敏感”的话题找领导谈了,年终“先进”就会旁落它人。 

  小林在平时工作中不爱发表个人见解,总用张三或李四的话来转述自己的观点,或许是让公司领导和同事觉得她是一个性格懦弱并且有点内向的人,同时也是个在工作中好说话的主儿。可她在工作之余和比较熟悉的人一起聚会或聊天时却“很疯”这又怎么解释呢?这一切的一切,是不是小林在职场中给人造成的“假象”呢?

  总之,小林在A公司得不到重用,让人觉得她是个“好先进”但却并不是个“好员工”,不能独当一面,只适合“泡”在基层工作,却不能委以重任。

  陷入沉思与回想中的小林,“很纠结”!作为一个80后的女孩,在职场中奔波了多年,却仍然不能有一点“成就感”,边个基层主管都没“捞着”,陷入“仅仅是所谓先进”怪圈,职场的前景与光明,职场的上升空间又在哪里,六年来小林没想过,可这次小林仔细的想了,连自己都无法“原谅”自己。难道小林真的不是一位“好员工”吗?

  [故事分析]

  文中小林的确有许多可圈可点的优点,而“好员工”却不等于是企业中的有价值员工,同时也并不是成就职场曲折上升的一个重要因素。同样的上班,为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理,而有的人还是一名普工呢?孙子说:道者令民与上同意也。将者,智信仁勇严也!

  职场中的“小林现象”非常之多,他们一味属于被动行为在职场进行工作,职场从来都不是“一团和气”和“安于现状”能够做出成绩的,职场人在企业或单位组织中的“先进”仅仅说明你相较于其它员工是“优秀”的,但并非“卓越”的。这也仅仅是从一个比较小的侧面体现出你的品行综合判断上是被大家认可的,但价值员工和卓越表面,它离成为你职场竞争的砝码竞争重量还相距甚远。因为决定一个员工是否升级,关键在于员工为企业所创造的价值,所以,员工在关心位子、票子、面子之前,先要想好如何提高工作价值。因为工作强度不等于工作价值,勤劳程度也不等于工作价值,学历高低也不等于工作价值,甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩,工作贡献。一个人要想提高工作价值,就一定要以企业为中心,以业绩为导向,为企业作贡献,这才是价值的体现。

  试问,你在某企业或单位组织中象小林一样被看作是“先进工作者”或是领导认为的“好员工”,你若跳槽到另一个组织,让职场挪挪窝,还会同样被认为是这样的吗?起码不同的领导,不同的组织单位判断标准和审视角度是不同的。小林的职场“停滞不前”,也正是基于没能增加“长期价值砝码”,对自己的职业生涯也比较模糊,大有“当一天和尚撞一天钟”之嫌。天下没有不散的宴席,“铁饭碗”的时代早已一去不返,谁也不能保证在某企业、单位或组织中一劳永逸,抱守终身。 

  而在任何时期、任何地方都能凸显出职场中的“长期价值”,真正去考虑你想事物改变,就得为改变做点事情。因为机会都是给予有准备的人,你不准备,职场也就会象小林一样,只在小范围的“工作成绩”,却无法达到职场中的“价值成就”。那么,如果真想成为一名好员工,成就职场,笔者认为懂得做到如下几方面:


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