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中国企业家的心里话


中国营销传播网, 2012-11-19, 作者: 李志起, 访问人数: 1914


  从2008年起,全球经济进入持续调整期,预计从现在起,未来3-5年震荡仍将持续。  

  这是对所有企业的又一次严峻考验。无论是1930年代的经济危机,还是1990年代末的网络股灾,直至2008年的金融危机,人类总结对抗危机的唯一 办法,只有“创新”二字。  

  是到该反思、该调整、该行动的时候了!我们过去赖以发展的旧思维、旧模式、旧观点,已不能保证我们见到明天的太阳。  

  那些曾经经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业的经验,尤其值得我们重视和借鉴:  

  比如本书中重点介绍的苹果公司,曾几度濒临破产,却在2011年成为全球市值最高的公司;比如本书中另一个重磅案例宝洁公司,它能够从一个小小的肥皂公司,历经170多年考验,发展成全球最大的日用消费品公司,是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。  

  奥秘是什么?CBCT北京志起未来营销咨询集团在多年的潜心研究和运营实践中发现,它们共同拥有一个最重要的成功基因——“战略新品”。是持续不断的战略新品的运营成功,让苹果、让宝洁,让所有行业领导型企业都能够活得很好,不但领先市场,而且利润丰厚。  

  这不是故事,这也不是神话。如果您能够静下心来,看看我们的分享和经验的话,您就会明白这一句话的意义和价值。  

  就说苹果和宝洁吧,一个做减法,将几个产品做到极致;一个做加法,不断为自己的产品矩阵输入新营养。一个依靠卓越领袖带领创新,一个依靠团队体制系统创新。不同的路径,却有一个根本上相同的共同基因:将产品摆上战略的高度,并大刀阔斧地不断创新,最终培养出企业最强的盈利板块。  

  所以志起未来一直认为,苹果和宝洁的成功,是两个永远值得所有消费品企业学习的榜样,它向今天的中国企业界和营销界展示了一个不争的事实:  

  一款成功的战略新品往往足以改变企业命运,以弱胜强,起死回生,数款持续成功的战略新品则创造一个伟大的企业!在今天的市场上,面对不容乐观的宏观经济形势,中国企业必须摒弃浮躁,切忌空谈战略、沉迷模式、偏信定位、妄求多元化发展,回归企业经营本质,关心自己的核心业务,踏踏实实围绕一个战略核心,在市场的不同阶段成功运营出一系列战略新品,方能推动企业持续成长,成就一个伟大的品牌!  

  在今天这个高成本、高通胀,很有可能面临前所未有的大衰退、大转折的时代,这是我特别想提醒中国企业家群体的心里话。

  【CBCT北京志起未来营销From EMKT.com.cn咨询集团——我们不是一般的商业机构,而是全新的“智慧+资本”集团型企业,由北京志起未来营销咨询公司、上海财晟资本、营销梦工厂及百助通等多家企业共同组成,我们集合了战略营销咨询(战略、品牌、推广、团队)、风险投资(融资、上市、财务筹划)、战略新品(产品研发、招商、上市、市场托管)、立体分销(传统分销、电子商务、社区推广、网络传播)等多种力量形成完善的运营保障系统,由100多位专业精英为企业提供个性化服务和集团多种资源,业务遍及全国各地。我们首创的“智慧+资本”合作模式引发全国热议,正在掀起新的行业革命。CBCT北京志起未来营销咨询集团联系方式:网址:www.lizhiq.com,邮箱:suqin@lizhiq.com,电话:010-84378216、 84378226,手机:13910853319,地址:北京朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座850-853室】




关于作者:
李志起 李志起:李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615
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