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奥运营销的“李安之争”


中国营销传播网, 2012-08-13, 作者: 刘泳华, 访问人数: 1673


  伦敦奥运虽已闭幕,但奥运营销From EMKT.com.cn的脚步却远未停止。回首本届伦敦奥运,国内两大运动品牌李宁、安踏上演了一出别样的“李安之争”。

  围剿“阿耐” “李安”是朋友

  没有财大气粗的底气,就精打细算选择赞助对象。

  耐克有点倒霉,对刘翔的不离不弃和对李娜的看好,却并没有给耐克带来应有的回报,李娜早早出局,刘翔因伤退赛。而耐克所赞助的7支中国运动队,篮球、网球、摔跤、射箭、沙滩排球颗粒无收全军覆没,仅获得举重5枚金牌、田径1枚金牌(男子竞走)。

  比起耐克,更倒霉的是阿迪。阿迪达斯出资1亿英镑成为本届奥运会的一级官方赞助商,继续在奥运会上挥金如土。然而据欧洲部分媒体调查显示,更多的人认为耐克是伦敦奥运的官方赞助商,而非阿迪。

  阿迪就是阿迪,对于耐克弃奥组委不顾而直奔奥运明星的做法,阿迪似乎有点鄙视。作为伦敦奥运会一级合作伙伴,阿迪除了为所有的英国队运动员提供装备外,也是其他10个国家奥委会的官方合作伙伴,包括澳大利亚、法国和德国等,总共为奥运会全部26个体育大项中的25项提供产品。对于中国队的赞助,阿迪依然一如既往地支持着中国男女足球队、中国男女排球队,依然收获着零蛋,而有幸获得可怜的击剑2枚金牌、拳击1枚金牌。

  虽然没有阿迪、耐克的财大气粗,但李宁、安踏精打细算,认真考量参赛队伍和运动员的夺冠前景,在更有冠军相的中国队伍身上丝毫不给“阿耐”机会,同时不盲目与“阿耐”争夺风险较高的队伍、运动员,表现出了很好的“中国同盟”意识。


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