中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 企划观点 > 2012,浪尖上的广告

2012,浪尖上的广告


中国营销传播网, 2012-08-06, 作者: 许云峰, 访问人数: 2070


  从国际范围来看,中国广告全球份额在过去几年内稳固增长,2011年已经达到39.9%,预计到2012年将达到40%。

  从国内政策来说,2011年国家发改委把广告列入了鼓励发展行业的名录,十七届六中全会也通过了关于繁荣大文化的决议。这两个重要的文件都明确了广告业的地位,表明了国家大力发展广告业的决心和信心。同时,国家工商总局也做了一系列的工作:已经在全国建了9个广告创意园区,集中力量为广告业提供优质的服务。除了这9个区以外,现在原有国家级的高新技术区也在纷纷向广告转型。并且,国家工商管理总局通过和国家财政协调,获得3个亿的资金用来支持广告业的发展。

  从国内国外形势的综合预测,中国广告行业似乎都应该朝着高速发展的方向一路狂飙。但,2012年1- 4月广告统计数据的事实却是:电视仅增长3.1%,期刊增长8.7%,广播增长10.4%,户外增长2.5%,报纸降幅为9.4%。显而易见,2012年前4个月广告市场没有乐观的理由,反而令人担忧。

  具体到各行业,交通(汽车)、房地产、家电行业的增长率分别为:-7%、-15.1%、-21.1%,简直可谓触目惊心。如此以来,在一片萧杀的氛围下,以下几个为数不多增幅较大的行业就成了差强人意的亮点:酒类16.0%,邮电通讯13.4%,金融12.2%,个人用品15.0%,医疗保健行业也勉强达到了10%。

  一、 不景气,中国广告怎么了?

  1、首先从宏观层面看。

  广告是经济的晴雨表,中国经济增幅的放缓是广告增长乏力的根本原因。经济增幅的放缓直接影响到消费市场,消费市场的不景气又直接影响到商业广告的投放。2012年以来,中国社会消费品零售总额增速明显低于以往年份同期水平。因此,商业广告额度的不景气,实在是个必然。

  2、其次从行业趋势看。

  广告增长乏力的另一个重要原因,是竞争性行业的高歌猛进。从全球范围来看,公关的上升趋势以及广告的下降趋势都比较明显。2009年5月,有着“定位之父”之誉的营销From EMKT.com.cn战略家AI Ries 与其女儿及合伙人Laura Ries推出了全新观点著作《广告的没落,公关的崛起》,引得学术界、营销界及广告界的极大关注。大师的核心观点是:在现今繁杂的环境下,单纯的广告很难进入受众的心智,唯有“公关”才能塑造品牌,“广告”只不过在品牌塑造之后起到维护作用而已。也许里斯的观点并非全都正确,但至少显示出公关越来越被认知和认同,一定程度上分化了企业在广告方面资源投入的事实。同时也有国际理论界的权威人士认为,广告费用的有效性很难被证明,公关从长远的角度来看更有效果。公关是一个开始,而广告则起到帮助公关的角色作用;广告仅仅是公关的一部分,因为广告是单向传播,而公关才是双向的传播。

  我们虽然应该承认公关的重大作用,但也绝不能否认,广告对上升期品牌知名度与影响力建设的巨大作用,对成熟期品牌持续给消费者施加影响的效用,以及对步入衰退期品牌的无可代替的修正功力。这也是之所以称公关为广告的竞争性行业,而非替代性行业的原因。但即使是竞争行业的竞争力提高,也足以对整个广告行业产生不利的影响。

  3、再从媒体的碎片化趋势看。

  随着媒体数量和媒体形态的多样化,受众选择与使用媒体的分化提升,以及那受众对某一个媒体的忠诚度不断下降,注意力持续时间缩短,媒体的碎片化特征越来越显著。加之,社会化媒体、自媒体的大行其道,广告主已经很难通过选择合适的媒体进行大批量的集中投放。  

  以前广告是从广告公司到媒体最后传播到目标人群,是一种线状的传播,而现在由于新型传播方式、传播载体的出现,每一个人都有可能成为一个单独的媒体,呈现出网状的传播表征。这种状况下,广告投放由于受到太多的分化,反而让集中爆炸式增长成为不可企及的梦想,广告行业整体投放增幅的不景气也就可以理解了。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:32:26