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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 优秀员工:2 积极、务实

优秀员工:2 积极、务实


中国营销传播网, 2012-07-13, 作者: 秦智勇, 访问人数: 1792


  最近公司开会,总在提“优秀员工”和“优秀市场人员”,引导与鼓励全员争创先进。何为优秀?公司的导向是什么?  

  三, 做一个积极的人

  工作中,面对波折与挫折,有的人选择退避三舍,有的人选择“既来之则安之”,有的人选择锲而不舍。

  不同的选择,结果不言而喻,机会让给了坚持的人。

  态度决定了行为。积极的态度,不仅能影响自己,也能影响他人;消极的态度,只能让自己消沉,只能让别人对你“刮目相看”。

  不重视自己,永远不会被人重视。不把自己当回事儿,别人也不会把你当回事儿。当以消极的态度面对波折,只会在他人“落井下石”中消沉孤寂。

  做一个积极的人,面对所经历的所有,正视、坦然,接受、努力,改变、心满意足。市场快速发展、自己快速晋升,接受、体验,但不妄自菲薄,更不能夜郎自大;市场遇到波谷、自己不如从前,一样要接受、积累,以待“东山再起”,卷土重来。

  输了这一站,赢下下一站还远吗?就像黄金联赛,每一位运动员都有翻盘的机会。失败后,若一蹶不振,奇迹永远没有希望。

  积极做人,积极做事,事在人为。

  四, 做一个务实的人

  “眼高手低”,是我们在用人过程中的“常见病”。摊上这事儿,既悔自己当初的判断与选择,又替有这方面特长的员工感到惋惜。

  年轻人,拥有眼高的资本,若偶飘空中,尚能接点儿地气,那不是锦上添花吗?在经历一些人和事儿后,我们把务实作为首要因素来选人、用人。

  做实在人,办实际事。

  做自己能做的事,许自己能许的诺。

  企业通过不断培训与训练,提高员工做事的能力,但可为与不可为,需要员工进行判断。

  受伦理道德约束,受职业道德约束,行符合科学规律、社会规则、企业规章之事。违法、违规之事,不可为;损人、利己,不可为;破坏团结、对抗管理,不可为。

  许诺容易,兑现难!许下的承诺,就是欠下的债。

  没有能力的“承包”,必然是“豆腐渣工程”。大处说,是诚信问题;小处说,是自不量力。做不到,不说;做的到,也不必四处说;做到了,自然会被传颂。

  实实在在做事,踏踏实实做人,心安理得,悠然自得。

  态度,是一面镜子,好与坏、积极与消极投射其中,一目了然。优秀员工是大家的镜子,具有效仿与映射之魅。态度,往往能弥补技能方面的短板,若无“何丽娜式”的蹦床绝技,那能与教练“讨价还价”,还不如卸下清高、随行就市。

  第二节,继续来说说优秀员工的能力。

  <待续>

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*优秀员工:1 负责、守规 (2012-07-13, 中国营销传播网,作者:秦智勇)


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