中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 十大误区困扰代理商运作彩妆(二)

十大误区困扰代理商运作彩妆(二)


中国营销传播网, 2012-07-09, 作者: 孙授诚, 访问人数: 1878


  前面介绍五大误区,是困扰的主要因素,是自身因素问题,缺乏条件及对行业不了解所致,对行业了解,看到行业的前景之后,这些误区垫后不是问题。

  很多代理商,意识到彩妆是好行业,前景会很好,就是不愿意迈出第一步,考虑到种种原因,顾虑重重。

  主要是彩妆总量不高,觉得忙活一年赚不钱,等到量大了也就没有机会了,等所有的同行都觉得要动手了,那时候彩妆也不是机遇了。

  优秀的代理商,需要遇见眼光,前瞻眼光,需要提前亮,要有魄力和冒险精神,才具备企业家素质,畏首畏尾岂能成大事。

  第六误区,彩妆量太少不赚钱,彩妆目前销量不太高,正因为量不大,绝大多数同行不在意,才存在很好的生意及发展机会,彩妆量大了,大家都做彩妆,竞争必然激烈。

  今天的护肤品市场,都感觉护肤量大,都在运作护肤品,导致护肤领域恶性竞争,大赠送,大促销,大推广,大团队,代理商已经被厂家压得要死,被店铺挤兑的要死,被费用逼得要死,反正代理商目前活路不多。

  现在做彩妆时机非常恰当,80后支撑彩妆生存,90后支撑彩妆发展,3年后00后支撑彩妆跨越,现在运作,三年正好打下基础,等待财富翻番,现在不做彩妆,以后看着同行发财,后悔晚矣。

  第七误区,长家的政策不优厚,虽然彩妆政策不太优厚,与护肤品比较起来,彩妆还是具备优势,

  1彩妆不需要大团队,用人成本低很多,2不需要大促销,物资用量少费用低,3彩妆开发速度快,比护肤品牌更节约费用,4彩妆维护成本低,节约维护费用,5彩妆任务不重,不用整天,不吃不喝不休不睡忙着完成任务,做彩妆量不大可以轻松赚钱。

  做护肤品量大,完不成厂家的任务,拿不到返利,拿不到好政策,一年忙到头年终盘点,给厂家打工给店铺打工,给员工打工,因为最后没有剩下利润。

  第八误区,运作彩妆空间不大,正是因为彩妆各方面的费用很低,所以彩妆空间不大,因为彩妆消耗很大,仅样品消耗就是护肤的几倍之多,对于厂家来讲都是真金白银做出来的,损耗很大。

  因为彩妆需要不断的推出新品,老品不断的下线,负责人的厂家要回收,这样无形当中,又给厂家造成损耗,所以彩妆的空间不会太大。

  第九误区,听同行说不好做,当同行都说彩妆好做的时候,彩妆的发展也就到尽头,一窝蜂做彩妆最后的结局是多败俱伤的局面,大家都做都不赚钱,又走到护肤品的结局。

  做生意不会一帆风顺,充满变数,道路坎坷不平,充满刺激风险无处不在,正是因为同行说不好做,大家都不做,有智慧的代理商才要做,先下手为强,早动手先入为主,打下江山将来做江山。

  等所有的代理商都来做彩妆,市场难开发,客户难维护,又要打团队,大促销,大推广,彩妆与护肤一样,那样还叫机会和机遇吗?


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*十大误区困扰代理商做彩妆(一) (2012-07-09, 中国营销传播网,作者:孙授诚)
*代理商必须做彩妆之了解彩妆 (2011-12-29, 中国营销传播网,作者:孙授诚、段继刚)
*行业高峰对话:中国化妆品行业彩妆高峰论坛 (2011-06-04, 中国营销传播网,作者:冯建军)
*2011年彩妆,让价格飞? (2011-01-05, 中国营销传播网,作者:段继刚)
*拿什么拯救你,我的彩妆形象! (2010-12-09, 中国营销传播网,作者:范晋)
*论国内日化彩妆品牌的“春秋战国” (2010-12-05, 中国营销传播网,作者:范晋)
*彩妆营销:高性价比,永远是王道! (2010-11-01, 中国营销传播网,作者:段继刚)
*本土彩妆品牌路在何方? (2006-11-15, 中国营销传播网,作者:叶昱克)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:34:24