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洗护可以当护肤卖?


中国营销传播网, 2012-05-06, 作者: 包强盛, 访问人数: 1768


  这是笔者的设想,但绝非一家之言。我们知道日化精品店已经迈入品类细分时代,护肤的比例逐次在下调,而新品类的占比足迹在提高。就护肤的客单价而言我们就不难寻踪护肤类为何吃香。那么新品类的客单价能否突破甚至紧跟上护肤类,也成为众多生产商一致的命题。

  以前是鸡助,现在是香饽饽。

  “开架区”——此名称在前几年几乎很少有人提起,一方面厂商的视角都集中在护肤,品类寥寥,也就成不了气候,再者店的盈利模式比较轻松,坐着收钱。消费方不成熟也就没有生长的土壤。

  开架区的到来有人称为新周期,打破了护肤为王的时代。众多品类如雨后春笋。比较有代表性的是美即面膜。依靠屈臣氏渠道而起开创并缔造了单品过亿的神话。品类这一概念的说辞终究成为现实。

  回到些许年前,洗护市场还停留在超市、大卖场。举旗横行的也绝非国货。再看日化店,有人辛辣的调侃“洗护,呵,鸡助!”

  “食之无味弃之可惜,有就带着,要就卖,来了绝不推。”

  再看现状,著名品牌资生堂推出高端洗护产品“TSUBAKI(丝蓓绮)”,在日本丝蓓绮被称之为顶级的洗发护发品牌。价位之高让国内厂商仰望。笔者也试着在百度、淘宝、甚至电话终端了解到,销量对比普通洗护有过之而无不及。就此也验证洗护高端市场的可能。

  在消费者固有的思维空间里的低价来一次大转弯或者说颠覆,也并非个例。笔者近期所阅的一篇行业文章中有提到“云南白药”,“云南白药”首推的高端“云南白药牙膏”并大获成功。

  单品能否进入高价时代?

  综上所述,单品进入高价时代是有可能的,相对而言需要培育和创新,换汤不换药,换包装不换配方,无法步入“高价”列车。

  纵观国内洗护专攻日化精品店的高端洗护还乏善可陈。有共识者已经嗅到了日化店这座金矿,在厂商,以护肤和彩妆操作手法经营洗护的卡莱雅,可谓旗开得胜,业绩佳佳。笔者就职的欧露化妆品也将在黄金单品上大做文章。

  笔者认为,日化专营店的高端洗护还尚在培育阶段,但店商的思维已经达成一致。相当于国际品牌,国货洗护如何杀出一条血路。现实层面看,不论硬件软件都不占上乘。就此笔者也询问了一些业内人士,有店家反映,包装和品质是首当其冲。其次是终端动销和形象推广。

  提高洗护客单价与普通护肤一样卖?

  笔者认为让日化店重视洗护,可以提高洗护的客单价,并传导理念,洗护是可以当护肤卖。当然这样的产品本身是具备说服力和竞争力的。  

  结语:期待下一个“美即”(洗护)!

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